貼身關鍵裝置 登革熱疫情成開發推手 溫心手環監控體溫，接近零失誤

「很多病症如果能早一、兩個小時即時診斷，治療結果就天差地別，」莊坤達說。為此，溫心智慧手環將量測頻率設為六十秒以下，視動作與時段而不同。而通知的週期以小時為單位，既可抓住時效，又能避免過度干擾使用者。

事實上，這裡所說的使用者，除了穿戴者本人，更重要的是具解讀能力的單位。

莊坤達說明，要從消費性健康穿戴裝置，走向專業的醫療照護物聯網，最重要的，是將現有照護機構，或擁有醫學專業的人士，打造成中間的服務商，提供醫療照護與健康管理的判讀，並在使用者健康狀況惡化時，有能力即時銜接後續的醫療服務。

而除了照顧已罹病的患者，溫心智慧手環更希望能針對「亞健康」族群，喚醒他們的健康意識。

「未來希望和企業與機構法人合作。畢竟，先照顧好員工的健康，企業經營才能更安穩與永續，」莊坤達說。

在全球都將生物標記資料（Biomarker）視為下一代殺手級應用，莫不爭相投入健康穿戴市場時，成大團隊寧可以務實的態度，切入專業醫療照護物聯網。

這個做法不僅是為了守護國人的健康，更希望成為臺灣健康照護產業的拓荒者，將醫療與資通訊兩大優勢加以整合，在全球市場走出不一樣的路。

如何創新？以未來社會的效益為主要考量

成大人做事，看的從不只是眼前的利益，更包括未來對社會、國家的效益。

溫心手環因應二○一五年登革熱疫情而研發，並在二○二○年初運用在新冠疫情防治。

成大團隊並不急著商轉，因為他們了解，與其和其他國際大廠競爭，直接淹沒在消費者端的紅海市場，不如結合成大醫院的臨床醫學優勢，針對企業市場，建構更完整的「醫療照護物聯網」。

成大團隊決定挑困難的路走，除了因為成大醫院身為第一級醫學中心，臨床醫學與醫療研究向來是強項，更因「跨域合作」在成大各學院之間，已是行之有年的文化。成大希望將醫療與資通訊兩大優勢加以整合。

不盲從躁進，走一條務實的路，這是成大人始終如一的性格。