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工作的價值,是由做的人和做的方式來決定。
工作沒有高低!一份工作的價值,是由做的人和做的方式來決定

不用說,在當時的美國,所謂命中注定成為道路清潔工的正是黑人。對此,金恩牧師表示,任何工作都有價值,價值是取決於做的人,任何工作都可以很崇高。
同時,他還把道路清掃工作的價值等同於繪畫、音樂。

工作的價值,是由做的人和做的方式來決定。

亦即相當於做該工作的自身價值。故就此意義而言,道路清掃與米開朗基羅、貝多芬的工作可謂同等。

正如前述,即使是乍看相同的工作,但依做的人不同,以及所發現並賦予的價值不同,就會變得大不相同。例如,飯店的門房。一般來說,比起櫃檯等,門房可能是大家比較不願意做的工作。或許會被認為是一年365天,從早到晚都重複同樣內容的工作。

據說日本著名的大倉飯店曾有一位傳說中的門房,他記得數萬名顧客及計程車司機的臉和名字,只要有機會見到第二次面,就能叫出對方的名字,故受到諸多名流雅士們的喜愛。

而且不只是名流雅士,就連壞脾氣的客人、傲慢無禮的客人、喝得爛醉的客人、一看就知道不可能成為常客的客人等,雖然不是所有客人都是好客人,但不管是什麼樣的客人,他都全心全意地予以恭敬接待。

而我也曾聽說橫濱的新格蘭飯店有過類似的傳聞。這些人深知門房這一工作的使命,並賦予了該工作價值。所謂的替工作創造價值,正是如此。

很多人之所以無法成為傳說中的門房,想必是因為在內心深處,對於做門房的自己並不感到驕傲。他們心裡想的是,現在的自己只是一時的假象,不是真正的自己。真正的自己不是門房,而是能獲得門房高度禮遇的那一群人。

但,反正都要做門房了,
何不下定決心成為世界第一的門房?

不過,你得要動作快,因為就算你想做,人家也不見得會讓你做一輩子,想必會被輪調到不同部門才對。這樣一想,就該珍惜今天,要賦予價值給現在眼前的工作。

很多時候,出類拔萃的道路清潔工或門房之所以稀少,可能是因為周圍的人不會讓他們就這樣一直做下去。今日,在IT及金融相關、網路事業、諮詢顧問等領域中,不斷出現各式各樣以往聽都沒聽過的職業及公司。

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