永遠有喬不完的事？OTPR 敏捷工作法－－終結能者多勞，顯著提升個人績效
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讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 「OTPR 敏捷工作法」是什麼？
- 如何有效運用OTPR？
上述這些狀況，是許多工作者說不出的苦，也是導致拚命加班卻難以展現專業的關鍵。要擺脫這種惡性循環，不必靠老闆英明解圍，你也可以有自救之道。一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法──OTPR，可以提升你的工作價值與效率，改善生活品質，終結無止境加班的惡夢。
OTPR 是 OKR、Time Management、Project Management、Retrospective 的縮寫，分別代表目標管理、時間管理、專案管理、回顧活動，是由商業思維學院院長、《OTPR敏捷工作法》作者游舒帆提出。書中指出，職場常見的「能者多勞」現象，其實是很沒有效率的工作模式。能者總是在處理別人的事情，久而久之，進入低價值的惡性循環，個人績效也跟著一蹶不振。
如果在工作花費太多時間，就代表你得犧牲自己的生活，因為你根本沒有時間好好經營。這項敏捷工作法，就是針對你的時間進行調配，告訴你要怎麼制訂目標，並且透過回顧盤點，修改計畫表，並使用修改後的週行事曆，幫助你更高效率完成工作。
透過這樣的行動方案，你會發現，把工作安排好不是難事，只是必須分出輕重緩急。有些事回饋報酬率低，有你可以，沒你也沒差，這類工作可以延後處理，或是交由其他人代勞。
不管做什麼事，以表格呈現最能一目了然。你可以把所有工作列出優先順序，最好還有一張拒絕名單，才能明白自己在今天、明天，甚至是這週的工作日，哪些項目一定要完成。
如果不把自己的行程安排好，別人就會利用你的空檔，替你安排行程。當你願意思考自己所做每件事情的價值，生活才會變得更有意義。畢竟，每個人的時間都有限，必須投注在最能創造價值的地方。
「OTPR 敏捷工作法」是以週為單位，有計畫地展開一週工作。
很多人的行事曆上都只排了會議行程， 那些沒安排的時間，其實都在等著被安排，所以主動安排好行程，才有機會決定把時間花在哪些事情上，掌握自己的績效。
以每季一個大目標，每週一個小目標，確保自己在正確的軌道上前行。