「今年共體時艱，明年一定調薪」學會５個眉角，讓老闆甘願幫你加薪

但比較實際的情況而言，許多人在職務分工中，未必能明確地量化個人績效，這時也許你可以羅列工作貢獻、自己在工作中的進修成長，或者接下來預計為組織增進的目標──總而言之，為你的老闆找到無法推卻的加薪理由。

跟正確的對象談，並且用適當的方式談

如果要談加薪，應該直接找老闆談嗎？這可能未必。

組織規模越大的公司，管理層級也愈多。有時候越級溝通顯得缺乏尊重，而且容易引起直屬主管的反感；但同時，也有可能遭遇你的直屬主管冗斷上下層的交流，而又未妥善處理你的問題這類情況。選擇一個正確的對象去溝通，面對不同的對象，使出適其情性的溝通方式；同時必須善用智慧不得失於人，這可能是行動之前，決定成敗的最重要關鍵。

【Step. 2】你有哪些行動策略？

■重點一：你也許可以試試開門見山

適用情況：
你的老闆＼主管是適合直接溝通的人，你們之間沒有多餘芥蒂、並且有足夠信任，可以就事論事直話直說地談。

「老闆～你是不是忘了幫我加薪啦？」

──直接問可能是一個看來很冒險的作法，但事實上包含了幾種心思：

首先，如果你的老闆＼主管曾經應允加薪，但遲遲未行動，那麼無論對方有意或無意，直接的口頭詢問也許可能成為讓對方有台階可下。當老闆有意想加薪而忘記、又或者只是想再拖一陣子的情況下，這樣輕鬆直接的詢問，有機會能直接解決問題；相反來說，如果老闆其實心底並不打算加薪，只是口頭敷衍，那麼這個詢問也可能點明雙方的意向落差，並開啟進一步的溝通。

其次，如果是之前尚未談到加薪，而你接下來打算提出要求的情況下，直接開口找你的老闆＼主管溝通討論，可能也會相對於委託旁人轉答來得妥當，畢竟多一層的傳達也可能造成多餘誤解。

■重點二：明著問不行？換一些暗著來的方法

適用情況：
你的老闆＼主管不是適合直接溝通的人，你沒有足夠的勇氣敢直接表達。

如果你覺得直接了當地開口提加薪，是一件很危險又很艱難的任務，那麼也許有一些比較委婉的方式可以嘗試。

例如：

●在公司的生日聚餐上許願加薪