「今年共體時艱，明年一定調薪」學會５個眉角，讓老闆甘願幫你加薪

●歲末月底哭訴自己餓窮了幾公斤

噢，我的表達可能有點胡鬧，但我的意思是說－－透過打悲情牌、賣萌、撒嬌等拐一個彎的說法，不經意地表露自己的需求，也可以達到提醒老闆＼主管的效果。當然，前提是你對你的老闆有足夠的了解，確定這種互動不會帶來反效果。

另一種可能大好大壞的做法，是放出可能離職或跳槽的風聲。這樣的手段也許可以引起你的主管前來關心，也會讓主管意識到你在市場上已經有了更好的競爭力，如果不設法留下你，可能會為公司帶來損失。但反面來看，也有可能造成你和公司同事之間的失去信任，最終即使留下，對於公司的忠誠度也會遭受懷疑，算是一個雙面刃的策略。

■重點三：談判之前你必須有所準備

延續上個小節所提到：問問自己有多少加薪的籌碼。

在你終於確定和老闆＼主管面談時，有一些事前準備也許可以加強你的信心，也為你們的會議溝通帶來保證，例如：

●善用錄音和信件備份，並壓好確切加薪的期限

●準備好有利加薪的過去業績成果報告

●準備一份彰顯企圖心的未來工作規劃與目標

●做好市場人資行情的功課調查

動用到錄音會議也許是很強硬的最後手段，但若是你的老闆＼主管在先前的溝通情況中，已留下許多食言或更糟糕的經驗紀錄，那麼善用備份或記錄存證，可能會為接下來的權益爭取留下更有利的資料證據。

此外，你或許可以準備一些對於個人業績表現有利的成果報告。事實上，你的老闆確實可能無法了解和顧及所有人，特別是當你的工作其實不容易直接與老闆＼主管互動，他們可能並非刻意忽略你，但其實未了解你具體的工作內容以及對公司帶來的貢獻。因此，準備好能為自己加分的報告，可能有助於讓老闆快速產生好的印象。

這裡需要注意的是，報告的呈現方式、以及是否需要「正式產出報告」是應該考量的重點－－畢竟你的老闆也可能認為，特意為加薪製作報告，是一種太過刻意的做法。如果不確實的做出實體報告，那麼在心裡事先準備過，以至當場能快速的進行口頭報告，也會是權衡的做法。