會簡報，客戶才買單！９個技巧讓提案過關
作者／胡立宗 | 2021-03-29
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好不容易完成企畫，卻在對關鍵人物簡報時敗下陣來？如果這是你的痛苦，試試以下9個技巧。
圖片來源：freepik
提醒1：不想碰的話題就不要放進投影片
不想討論或不想多談的議題，就不要放到投影片裡。千萬記得，放到投影片裡的資料，就是大家一定會問的東西。
提醒2：不要一直說對不起（sorry）
一直說「對不起」，往往會給人不好的印象，覺得你怎麼一天到晚出錯。此外，與其道歉，不如提出解決方法，像是機器壞了，那就說幾分鐘內修好，然後繼續口頭報告。
提醒3：以「我了解」、「我知道」取代「我覺得」
簡報者應該說「我了解……」，而非「我覺得……」，因為「覺得」會讓聽眾覺得一切都是你的猜測。知之為知之、不知為不知，知道的就說「我了解的狀況是……」，不知道的就給出個期限，然後在期限前查清楚，然後如實答覆。
提醒4：講重點
會議時間有限，不必從開天闢地講起。如果事情經過已經能讓對方理解，就該收尾、開始下個議題，千萬不要把簡報變成流水帳。