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到了面試尾聲,面試官問了你這個問題,「你有沒有問題要問我們?」職業生涯管理專家建議,如果有膽識,你可以問6個問題。
職涯管理專家:有膽識的應徵者,該問面試官6個問題

•你進到下一關,可是你不知道自己是憑藉哪一項技能或是特點闖關。這麼一來,你便不知道接下來怎麼凸顯自己。
•最糟糕的狀況當然就是被刷掉,然後連原因是什麼都不知道。

四、「我知道新冠病毒疫情對許多企業造成影響。這間公司怎麼樣?身為主管,你做了哪些調整?」

問題中的「新冠病毒疫情」可以換成任何當下的趨勢,或是該產業的大事件。

這個問題把你所在意的事情,拉到了「人」身上,顯示你重視個人的經驗,表現出你願意聆聽和吸收前輩的作法。

當面試你的人,是你的未來主管,你也可以透過這個問題,察覺他是一個怎麼樣的人,他是否有高情緒智商等。

柯克派翠克舉例,如果是一個好主管他們回答可能會是,「我開始注意到遠距管理的重要性,我理解許多員工因為在家工作,面臨工作與家庭平衡的問題。而我做了一些調整,讓工作更順暢、有效率,同時不增加團隊的壓力」。

幸運的話,透過這個問題,你可以和未來主管有更交心的對話。

五、「公司有提供專業學習的機會嗎?如果有,是怎麼樣的機制?」

企業培訓與企業學習已經成為顯學,不妨問問公司是否具備有制度的學習和發展計畫,幫助員工成長。

又,不妨仔細考量一下,企業培訓計畫是否真的切中未來需求,所提供的課程是否真的能發揮在未來的職能實務當中,或只是交差了事營造出一種「公司有在栽培員工」的假象。

六、「我想了解,公司如何促進多元、平等與包容?」

許多人會想,「萬一雇主就是沒有做任何事加強這一塊,我豈不是讓他難看了嗎」?

其實,如果你有重視的價值,真的應該要在面試裡提出來。除非你並不關心企業的使命是否吻合你的價值觀。

(資料來源:CNBC、Glassdoor)

(本文出自天下雜誌,未經授權,請勿轉載)

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