為何你會猶豫不決，選擇後又後悔不已？那是因為，你存在「預期迷思」

可是我們也都知道這兩件事很重要，一是選擇大於努力，因此選擇很關鍵，每個選擇影響到下一個選擇，人生是每個選擇堆疊出來的；二是控管風險也很關鍵，這一生大家求的不也是趨吉避凶嗎？有時一個風險會吞噬掉多年的努力成果，具有致命性的殺傷力｡所以選擇正確﹑減少風險是我們要做的兩件要事｡

沒有完美，只有四個｢定｣

即使如此，我仍然要告訴你，沒有決定是完美的，最後多少都有缺憾，因為我們有條件限制｡所以要追求的不是做出完美的決定，而是無論做出哪個決定，不要後悔﹑不要遺憾﹑不要抱怨｡這一年來，我找到｢四個定｣，來幫助我做決定：

1. 定向：在這件事上，確定自己的方向｡
2. 定位：在這件事上，確定自己的角色｡
3. 定見：在這件事上，確定自己的原則｡
4. 定力：在這件事上，確定自己不受風吹草動而影響，且能繼續前行｡

我的做法是，遇到事情，就寫下這四個定｡我的心原本有如一隻小船，在汪洋大海中，隨著狂風驟雨動盪不安；一寫完頓時天際開了，一道光線射下來，烏雲散去，大海歸於平靜，船不再搖晃不定，能夠繼續前行，並看見遠方的燈塔｡

今天看到哈佛商學院商業倫理John Shad教席教授約瑟夫·巴達拉科寫的文章：｢一個有思想的人，是如何做艱難決定的？｣他提出五點，跟我的｢四定｣意外的不謀而合﹑相互呼應，證明吾道不孤｡這五點分別是—

1. 每種選擇的淨結果是什麼？
2. 我的核心責任是什麼？
3. 現實世界的行事規則是什麼？
4. 我們是誰？
5. 我最終能接受結果是什麼？

五個問題，幫你思考清楚

這五點是方法，而我的四定是得到的定論，怎麼做呢？以上面這位上班族的死黨來說，他在與別人合作時，可以先從約瑟夫·巴達拉科的五個問題切入，比如說他分析之後，得到以下五個答案：

1. 我是誰：
--我沒有足夠條件，無法獨當一面，需要與別人合作，借別人的勢，壯大自己的勢｡
2. 現實世界的規則：
--這一行目前以採取團隊合作方式居多，單打獨鬥則力量單薄｡
3. 我的核心責任：
--對方是個大企業，以他為馬首是瞻，自己全力配合就對了｡
4. 我最終能接受的結果：
--有小贏面就足夠｡
5. 每種選擇的淨結果：
--由目前的選擇看來，對方得到的比較多，似乎占便宜，但是自己也在這一行獲得一席之地，後勢發展看好，這是能夠接受的結果｡