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台灣在許多方面,已躋身已開發國家之林,卻擺脫不了「過勞」和「高工時」這兩個開發中國家代名詞。不論為了健康或人生意義,每個人都該找到準時下班的動機。
6點收包包下班很可恥?準時下班才對得起人生

修法實施後,台灣的工時確實下降,但跟其他國家比起來,減少的似乎還不夠多。

據勞動部去年發布的國際勞動統計,2019年勞工平均總工時是2028小時,比前一年減少五小時,在主要國家中高居第四,在亞洲則排名第二,僅次於新加坡。

針對全球工時排名未降,勞動部的說法是,台灣因為部份工時從業者所佔比率比其他國家低,導致整體平均年工時相對高。

全產總秘書長戴國榮卻直指,2017年一例一休再修後,放寬許多行業能排除七休一,讓員工可連上12天班,加班費經挪移也省下來,導致勞工工時增加,收入反而減少。

修正後的制度,落實與否很重要。洪雪珍觀察,「上班打卡制、下班責任制」在台灣並未消失,但幾年前地方政府加強勞檢,風聲鶴唳之下,企業自然收斂許多,等到風頭一過,便又重蹈覆轍。

孫友聯認為,政府應該拿出辦法宣示縮短工時的決心。

工時與效能,呈負相關表現

除了把台灣人年總工時降到兩千小時以下,也得更有魄力解決低薪問題,否則低薪會回過頭來,影響工作與生活的平衡。

相對於韓國基本工資的調漲大多在6%以上,2018年漲幅甚至高達16.38%,台灣基本工資除了2007年一次比較大的調幅,其餘都在1%至5%。薪資停滯不前,愈來愈多勞工為了增加收入,選擇下班後兼職外送,累計工時更長,更不受保障。

有了縮短工時的制度撐腰,台灣人的觀念也要修正。首先,老闆、主管的管理思維要改變,因為台灣的老闆經常帶頭加班。

台灣九成以上都屬中小企業,在全球競爭及大企業夾殺下,為了活下去,創業老闆的工時都很長,導致員工不敢下班,也沒有加班費。

台灣好基金會執行長李應平觀察,華人社會都以為工作時間愈長,愈認真努力、愈負責任。事實上,這是用投入的時間評量員工,而不是最後成果,「加班不代表效能,加班時間愈長,效能其實愈低。」

她坦言,老一輩主管或許認為,員工週末回兩個Line無傷大雅,但法規認定老闆下班後傳Line給屬下交辦公事,就算加班,「我都想辦法克制忍耐,不要打擾員工的私生活時間,」李應平提醒,主管必須重新建立職場價值觀。

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