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技能飆升中
幾天在家上班、幾天進公司的混合工作模式,意外地受到年輕人歡迎,為什麼?面對混合工作下的職場新生態,主管又該如何應對?
一定要進辦公室嗎?新世代最埋單混合型態

雖然有人堅持疫後繼續在家工作,但更多人認為,在家工作的負面因素太多,包括孤單與社交缺乏,壓力更大與工時更長等等。再加上不管工作或生活都在家裡,環境缺乏變換,也讓他們的職場意識愈來愈薄弱。

再者,針對員工進不進辦公室這件事,主管的想法也在改變。

以前的管理靠眼見為憑,看得到人才算上班。但經過疫情的強迫分離,現在的主管也開始接受,看不到人也可以達成業績指標。

麥肯錫的調查就顯示,「長字輩」主管對員工每週到班天數的期待值正在降低:

想要每週至少4天都看得到人的主管,新冠疫情前高達92%,疫後卻只剩下52%。願意改成3天到班的比例,由8%增加到36%,甚至只要一天到班就可以的,也有12%的主管認同。結果顯示,混合工作也開始能讓主管接受。

勞資雙方的分歧正在縮小,進不進辦公室不再是「問題」,到班幾天反而成為可以討論的「議題」,混合工作成為主流,水到渠成。

年輕人爭取混合工作的3大理由

出人意料的倒是,通常認為最不想進辦公室的Z世代年輕人,其實最熱中混合工作。

英國媒體《BBC》的職場專題指出,Z世代想要混合工作的主要原因有三:

❶辦公室裡可以獲得前輩指導

麥肯錫合夥人之一、全球研究院(McKinsey Global Institute)的主管蘇珊.路德(Susan Lund)表示,年輕人喜歡混合工作並不意外。

一方面,他們是數位原住民(Digital natives),所以遠距工作的技術問題難不倒他們;但另一方面,單靠數位工具是不夠的,他們需要實作歷練,需要前輩指導(Mentoring)。專門分析年輕族群的研究機構Springtide Research Institute就發現,Z世代最需要的是職場上的前輩。

❷到班有利自然發展人脈

奈及利亞的拉格斯商學院(Lagos Business School)學者尤金.歐胡(Eugene Ohu)告訴《BBC》:很多大學生寧可等到校園全面開放後再去念大學,正是因為遠距念書是真的都在念書,沒有同學吵吵鬧鬧的校園生活了。

對年輕人來說,到辦公室工作的好處之一,就跟到學校上課一樣,自然而然就可以認識新的朋友。除非是完全內勤,不然就有機會認識其他公司或不同領域的人。

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