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面對前所未有的世界鉅變,企業該如何在新的一年持續保有競爭力?過去3年間因疫情而產生的工作新型態,還會再持續變形嗎?本篇文章帶來10個最具影響力的重磅趨勢,讓你針對當前組織不足之處,精準補強與優化。

自2020年新冠病毒爆發至今,全球職場的樣貌與工作型態便進入變形重塑的新紀元——遠距工作與彈性工時風潮、通膨、大離職潮;解封後的大缺工、人才戰、矽谷裁員潮,到安靜離職……,挑戰一波接著一波,讓企業領導者和HR疲於奔命。

經過宛如雲霄飛車般的2022年,2023年的職場又會是什麼樣貌?當經濟學者與諸多調查皆一致認為,未來一年的經濟成長將趨緩、甚至是衰退,企業又該如何在激烈競爭中持續保持領先?

我們從《富比世》(Forbes)、《快公司》(Fast Company)、顧能(Gartner)和領英(LinkedIn)的2023年職場預測中,整理10個最具影響力的職場趨勢,供企業領導者提前制定更具勝率的組織轉型與人才戰略!

趨勢1:企業主接招!員工仍擁有強大話語權

儘管美國科技業大裁員、職缺凍結等新聞令人不安,但求才市場熱度不減反增。美國求職平台Glassdoor和Indeed的職場趨勢調查預測,2023年勞動力市場將繼續緊縮,這意味著員工的影響力增加,不論是要求更高的工資、更好的福利、遠距工作和其他津貼等福利,都有更足夠的底氣與話語權。

Glassdoor首席經濟學家Aaron Terrazs指出,除了美國之外,包含加拿大、英國、德國、法國和中國等國,因為勞動人口持續下降,雇主對於人才的需求將持續增強。

趨勢2:更好的員工福利,也要令人「更有感」

隨著人才競爭愈來愈白熱化,Glassdoor和Indeed的調查也發現,美國雇主們正在完善公司的福利政策,包含有薪休假、提供心理健康支持等,尤其是在平均薪資較低、且幾乎無法遠距工作的職業類別,例如兒童托育、食品加工製造等。

但是在2023年,僅是提升員工福利方案並不夠,企業本身還必須大力向外宣傳廣告,經營雇主品牌,才能吸引更多人才。

趨勢3:別急著放棄遠距,自由與彈性仍是招募強誘因

雖然愈來愈多企業正在評估讓員工重返辦公室上班,但是過去3年興起的遠距工作與彈性工時,已經讓員工「回不去」了。根據麥肯錫(McKinsey)2022年公布的《美國機會調查》,高達58%的受訪員工表示,他們擁有每週至少一天遠距工作的自由;而高達87%的受訪者在工作中擁有更彈性的選擇,平均一週有三天不進辦公室。

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