B型企業是什麼？B型企業需要什麼人才？
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讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 認識B型企業與台灣的B型企業。
- 了解B型企業、一般企業、社會企業差異。
- B型企業3大人才能力主張。
近年愈來愈多人談論的B型企業，目前全球共有超過4,000家，分別來自70多個國家、150個行業。本文收攏最常被大家討論的幾大問題，一次為你解惑。
Q：什麼是B型企業？
B型企業源於沒有「社會企業」概念的美國，以企業的經營模式解決社會與環境問題，目前已是國際認可的企業認證。由非營利機構B型實驗室（B Lab）為營利公司頒發的私人認證，評估面向包括企業內部的公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力。宗旨在於：「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力。」檢視企業是否能將抽象的理念貫徹為具體、可評量的標準。
談到B型企業與一般企業的差異，可用一句話說明：一般企業目標是「成為世界最好的企業」，而B型企業則希望成為「對世界最好的企業」，因此通過B型企業認證的私人企業，往往是商業模式與利益相關人都能共享利益，也對環境永續做出貢獻。
Q：B型企業認證的方式是什麼？
在台灣，B型企業認證由B型企業協會B Lab Taiwan負責，透過商業影響力評估（B Impact Assessment Report），透過5項影響力指標，包括環境、員工、社區、公司治理、客戶影響力，每一項占約40分，滿分200分，總分80分以上、通過審核部門面試者，即可正式成為B型企業。
事實上，多數公司取得 40 ～ 100 分之間的分數，想要達到80分門檻，代表至少在兩項指標以上的面向取得高度肯定。
B型企業協會B Lab Taiwan解釋常見的迷思：並不是80分才算好，而是「高於0分都是好的分數」，原因是正數的分數即代表某公司帶來社會及環境有益的事情，每多1分，就是發揮正面影響力的肯定。
Q：B型企業和一般企業、社會企業有什麼不同？
比較一般企業，B型企業在組織型態上一致，只是成立的目的更是講究將經營成果與該商業模式的利害關係人達到「共好」，而一般企業則追求利潤至上，有餘力時才將「企業社會責任」置入企業經營模式中。
(責任編輯 / 廖婉書)