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大家都知道經營人脈很重要,但顯少人知道其實「陌生人」也是重要的人脈。熟人稱為「強連結」,陌生人稱為「弱連結」。不論心理實驗或職場統計,能夠介紹工作給你的人,極有可能是弱連結,可見經營好運,陌生人是關鍵。
職場上想要招來好運?與陌生人建立「弱連結」比你想得更有力量

1. 意外可能是驚喜:
開放心胸,接納任何意外,因為可能會有不在預期的好事發生。 

2. 陌生人可能是貴人:
多與陌生人交談,可能藴藏著不可思議的好事在裡面。 

介紹你工作的,可能是路人甲

現在大家都知道經營人脈的重要,但是很少人知道陌生人也是重要的人脈。因為經營人脈為的是增加機會,但是既然稱之為「機會」,就表示它是「隨機發生」,不在既定規畫內,所以有時刻意經營的人際關係,未必比得上一次跟路人甲的聊天,而這路人甲有可能是在某個社交場合,或是網路世界的社群平台。

因此在教求職時,我向來鼓勵大家在經營人脈上,除了經營相同領域的熟人,包括同產業、同職業、或同公司的人,也非常鼓勵大家跨出領域,和非同業的人互動與連結。因為很多時候,工作機會不見得是熟人介紹來的,反而是隔了好幾層的陌生人引薦而來。這個事實,是很多人預想不到的,也被嚴重忽略。

熟人稱為「強連結」,陌生人稱為「弱連結」。不論心理實驗或職場統計,能夠介紹工作給你的人,極有可能是弱連結。我都開玩笑說,路人甲也有可能是你的伯樂。可見得在經營好運這件事,陌生人是關鍵!

「弱連結」這個名詞,是史丹佛大學教授馬克.格蘭諾維特(Mark Granovetter)在1974年提出。他針對100名年輕人做研究,想了解他們是怎麼找到工作的,結果發現54人是靠人際關係,更令人訝異的是其中只有17%從熟人那裡得知工作訊息,高達83%是從平常不太連絡的「點頭之交」獲取相關情報。

像我有幾次工作機會,都是「點頭之交」,甚至陌生人介紹。像我離開《聯合報》,到台北愛樂電台,是創辦人夏迪來邀請我去的。夏迪在《聯合報》擔任記者時,多年來跟我背對背坐,從未講過一句話,後來卻成了我的老闆。

離開人力銀行後,我出新書,只在台北辦一場發表會,會後簽書時大排長龍,開課公司的高階主管也在隊伍中,事先我不認識她,第一次見面她就向我提出邀請,後來我們合作推出斜槓課程。

善待每個人、珍惜每個緣分

誰會帶給你好運?當然是人!多增加與人的接觸,機會自然會多;有了機會,願意多嘗試的人,就會開創出好運旺旺。因此不妨打開心胸,多參與不同的圈子,和不同的人交往。就算是點頭之交,也會帶來好運。所以平常不要宅在家,多往外走,因為出路、出路,出門才有路!人緣、人緣,有人才有緣!

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