從大離職潮到大回鍋潮！「迴力鏢」員工，更有機會升遷加薪
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讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 新冠疫情下的大離職潮，很多員工都是迫於無奈，當工作條件改善，他們就會想回老東家。
- 回鍋員工應該具備的特質，例如人和、保持聯絡，以及學到新技能。
- 主管則應該調整心態，不要再以叛徒心態看待離職員工，最好能視回鍋員工為企業文化的加分選項。
這兩年新冠疫情改變職場生態，其中之一就是大離職潮的來襲。
《華盛頓郵報》（Washington Post）指出，光是大離職潮的起源地美國，無業勞工一度高達440萬人，其中高達200萬人是自願離職。從全球角度來看，經濟合作暨發展組織（OECD）底下的38個歐洲國家與高收入國家，在職勞工合計少了2,000萬個，其中有高達七成、1,400萬人屬於不工作、也不想找工作。
至於開發中國家，大離職潮的趨勢較不明顯，因為職缺增加速度比離職人數還快。台灣因為疫情並不嚴重，也未出現大離職潮的跡象。
大離職潮發酵以來，開始出現轉機，歐美國家現在反倒開始出現「大回鍋潮」（Great Return）。這些因為個人因素而離職的員工，多半還是選擇了老東家，成為回鍋員工（boomerang employee或boomeranger）。
迫於無奈離開 七成員工想過回鍋
離職員工回到老東家並不是新現象，最有名的回鍋員工就是蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）。他在離開蘋果（Apple）12年後再度回鍋，又帶領蘋果闖出新局面。
根據離職員工管理顧問公司「Enterprise Alumni」的調查發現，76%的「退除役官兵」（alumni）考慮過回鍋。管顧公司顧能（Gartner）透過《2020年未來招募調查》（2020 Future of the Recruiter Survey）發現，受調查的公司11%的職缺是由離職者回任。
另外，花旗集團（Citi）每年的「新進」員工有12%是熟面孔；法國的餐飲龍頭索迪斯（Sodexho）目前的員工，也有20%曾經在此工作過。
人力顧問公司「UNLEASH」撰文表示，新冠疫情造成的大離職潮中，很多是迫於無奈而遞出辭呈的。有些人因著公司強迫回辦公室上班；有些人則是覺得公司在新冠肺炎的應對方式不佳，太過虧待員工而離職；有些人則是接到夢寐以求的職缺邀約後，到了新職位才發現「外國的月亮沒有比較圓。」
(責任編輯 / 洪于雅)