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一夕爆發70名確診的華碩子公司亞旭電腦,除了內部染疫風險創新高,近年也因著轉型投入研發成本過高、連年虧損,在華碩營收創新高的同時,卻成為母公司沈重的包袱。
亞旭電腦

春節前,Omicron變種病毒洶洶來襲,疫情連環爆。許多人可能不知,一夜爆出70名確診案例的桃園亞旭電腦公司,擁有近7,000名員工,其實是PC大廠華碩轉投資的子公司。主要業務為網路通訊設備研發,但近年因轉型投資,累積虧損已達36.18億元,達逾一半資本額(48億元)。

去年(2021年)7月在華碩股東會上,引來股東關切亞旭連年虧損問題。母公司華碩董事長施崇棠當時親上火線,表示近年亞旭因轉型投資物聯網、車聯網、5G等開發費用增加,2022年應可轉虧為盈,沒想到又遇到確診疫情大爆發,獲利時程可能再延後。

亞旭

(圖片來源:截取自王必勝臉書)

成立於1989年的亞旭電腦,早年以網通產品代工OEM/ODM為主,生產Cable Modem、ADSL數據機,其數據機產品曾是首家通過美國Cable Labs認證的台灣廠商,年出貨量超過上千萬台。後來爆發裁員、虧損,在2006年被華碩以換股方式收購,成為華碩100%轉投資公司。

目前除了桃園設有產線外,在大陸蘇州亦有工廠。這次爆發的2名外籍確診移工與西堤餐廳群聚案足跡重疊,即是桃園廠區員工

2017年,亞旭開始出現虧損,全年虧損10.5億元,也啟動轉型之路。隔年,因應中美貿易戰展開,亞旭迅速調整全球布局,第一時間回台投資、搶地、啟動台灣在地生產。2018年9月買下桃園遠雄自貿港2,800坪,並與西門子合作優化桃園廠的產製流程,不到三個月就完成產線轉移,把中國江蘇吳江產線轉回台灣,一個月內完成出貨美國的目標。


雖然看好台灣產線的自動化程度提升、人力成本下降,並減少做有線類型網通產品、毛利率低的代工客戶,但是在佈局軟體與雲端服務上,投入的人事成本翻倍,也因此增加了近兩年的營運成本。光是針對5G通訊、車聯網、智慧家庭三大領域的研發成本,一年就可燒掉數十億。

過去施崇棠對外數次強調,亞旭是重要的策略性投資。當年佈局轉型,亞旭曾打敗鴻海,拿下「台北車站智慧化系統建置及營運管理」的大案子,致力於打造智慧城市。例如讓台北市主要交通幹道、商業精華區的傳統公車亭,化身為集通訊、影音、感測、交通、娛樂於一身的設備。然則走向物聯網、車聯網及5G應用的開發費用高、轉型效益仍未展現。

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