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企業最愛新鮮人

對此,員工平均年齡僅26歲的王品集團更為有感,「新世代的員工擅長使用社群軟體,在自我表達能力上,也表現得更為積極,」王品集團人資發展部總監張佩君認為,懂得表達與會溝通不能劃上等號。

「有效溝通需要具備同理心,能夠換位思考,站在對方的立場,共同解決問題,」張佩君說。

曾任Amazon、Twitter及Slack經理人的巴斯特‧班森(Buster Benson),在其暢銷書《意見不同,還是可以好好說》中提出,當意見分歧時,有效溝通的要訣在於:分辨自己的內在意見,認清它只是建議,且不加以揣測他人想法,試圖在不同觀點上提出開放性問題,盡力尋找意見的交集。

在校培養:獨立思考力

據「企業最愛大學生調查」顯示,超過半數企業認為,邏輯思辨力在快速變化時代中的重要性不言可喻。也有超過3成企業認為,大學生在學期間,應培養獨立思考能力。

先後任職台積電執行長、中華電信董事長,現任聯發科執行長的蔡力行,曾提及未來優秀人才,需具備4大特質:開放心胸、積極進取的態度、保持創新的心態,以及擁有全球性視野。綜合來說,就是具備持續進步的成長心態。

蔡凱文表示,面對網路科技快速變化的的電商產業,比起「專才」,未來更需要能跨域解決問題的「通才」。

他舉例,行銷人員除了行銷專業之外,也要懂庫存管理、定價策略,此外,看財報的同時,最好還能看懂網站流量報表,甚至是程式語言,才能與工程師一起優化消費者體驗介面。

「電商產業就是解決問題的產業,在網路科技快速進步之下,具跨領域解決問題能力,且保有接受新事物心態的人才,最容易脫穎而出。」蔡凱文指出,當前高等教育以培育專才為教學目標,因此他鼓勵學生逆向思考,透過積極參與企業實習、擔任社團幹部,來培養自己跨域、問題解決的能力。

蔡凱文說,快速變化的時代,愈是靈活的工作,就愈沒辦法提前準備。唯一能預備的,是保持開放心態,不要為自己設限。

近年力拚數位轉型的國泰金控,為了迎接FinTech(金融科技)浪潮,則是集結不同部門的員工,開設戰情室來解決問題。「透過密集跨部門協作,除了培養員工問題解決的能力,也在過程中,同步建立員工的成長心態,」國泰金控副總經理翁德雁說。

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