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【服務一點訣】從巷弄內5坪咖啡職人外帶小店,到如今塞滿讀書與辦公人群、被稱為「可飲食的圖書館」,路易莎創辦人黃銘賢創業15年來不斷突破,只為跟上顧客需求,造就如今530間門市的咖啡王國。
不介意和K書中心劃上等號!路易莎董座談經營:過程痛苦心境卻快樂。

路易莎:

成立:2007年
董事長:黃銘賢
2021年營收:18.79億
門市數:全台530間、泰國4間
黃銘賢給服務業的一句話:只有共好,才能更好。


咖啡好還不夠,必須和顧客分享空間

近期有顧客向路易莎投訴,認為其他客人聊天太吵影響到他讀書。把路易莎當圖書館和K書中心的行徑,引起網友熱烈討論。

令人哭笑不得的客訴,是路易莎融入常民生活的最佳寫照。「這個時代,一定要有和顧客共享的思維,」黃銘賢不介意路易莎和K書中心畫上等號,以咖啡為核心延伸各式生活場景,滿足顧客需求,正是他追求的目標。

這樣的領悟是經過不斷修正嘗試,萃取而來。

和星巴克、怡客和丹堤不同,路易莎是小坪數外帶店起家,開店頭5年不只沒內用區,甚至連冷氣都沒裝。每到夏天高溫難耐,員工和顧客都滿頭大汗,黃銘賢這才找了15坪左右的店面設置內用區,讓員工顧客都能吹到冷氣,結果業績馬上就翻倍。

黃銘賢恍然大悟,原來咖啡好還不夠,舒適用餐環境同樣重要。「只要跟客人分享空間,業績就愈來愈好。單店月營收來到80萬無法再突破,就找50坪大的門市,馬上就做到140萬,」為了提供顧客更多餐點選擇,他還投資中央廚房生產輕食和甜點,如今咖啡營收佔比只剩3成,飲料食物多達7成。

路易莎最為人稱道的免費插座,則是黃銘賢一場實驗的成果。4年多前,路易莎輔大門市因為距離輔大校門口走路要5分鐘,生意不好。黃銘賢看著學生都去對面五十嵐買珍奶,沒人要喝咖啡,於是靈機一動,將幾張大桌子擺滿檯燈跟插座,歡迎學生來讀書,結果馬上就客滿,連住附近的老爺爺都戴著老花眼鏡來滑平板。

「原來插座對學生的魅力這麼大,」黃銘賢感到驚訝,有了輔大門市的經驗,插座從此納入內用區的標配。加上不限用餐時間,還提供免費Wifi和開水,路易莎很快成為學生讀書上家教、商務人士談生意好去處。

「不怕你坐!」靠插座突圍,桌椅也講究

無償提供的資源也是成本,但黃銘賢不擔心。他分析,路易莎目前外送和內用營收佔比約4比6,獲利主要來源是外送,「我把內用當作一種服務,只是加分題。光一張外送訂單,就是一個人坐整天消費的好幾倍,所以我真的不怕你坐,沒在計較水電費,」他說得霸氣。

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