獨創方格筆記術！「Ａ型人」董事長２０年不間斷寫出全球霸業

劉克振給年輕人的學習錦囊：

1. 把思考當作日常，養成思考習慣：沒有思考就沒有觀點、不會進化。要成為厲害的人，務必養成思考的習慣。
2. 靠閱讀擷取大師精華：多看大師的書，更容易從閱讀中悟得真理。
3. 想法要能落地才有意義：讀完書後，一定要把心得整理成行動。沒有決定行動就沒有用，有用，才會一直進步。

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劉克振愛閱讀的習慣，在業界廣為人知。讀著讀著，他從管理大師Jim Collins的《基業長青》、《從A到A+》書中找出研華的願景，以「你的熱情是什麼？」、「什麼是你擅長而且可以成為世界頂尖？」、「用什麼驅動你的商業成長？」畫出成就研華霸業的3個成長飛輪，並掛在辦公室的牆上，每隔5年檢視、修正一次。

寫著寫著，他參考《為什麼聰明人都用方格筆記本》一書，自訂「克振版」黃色方格筆記紙，發給研華全體同仁自由取用，並在他自訂的筆記分格術寫下經營的困惑，逐一到書店找解答，然後再整理成決策行動。20年來，筆記是他爬梳經營策略的一帖良方，每幾週，他的皮革筆記本就要抽換一疊新頁，可見書寫量之大。

研華共同創辦人何春盛觀察：「劉克振的好學，絕對影響研華成長甚鉅！」

採訪當天，劉克振抱著多本愛書，還有如同介紹藏家寶一般的筆記本，首次對外公開他的筆記本經營學給《Cheers》讀者。以下是他的精采分享。

三個步驟，練習拆解經營難題 

我從45歲開始建立「閱讀」這個習慣，今年我68歲。23年來，幾乎每隔週我就會趁放假走訪書店，尋找人生的答案。每次我會買1、2本書，並選一間咖啡廳專注讀，多年下來，我買的書超過千本，有些書我讀後倍感收穫，還買來送給同事或朋友，有次一送就是100多本。

細究閱讀的起源，其實始於我在工作上面臨的挑戰。研華明年就要滿40週年，一路走來並不容易，從草創期的5人，到公司100多人時（目前8000名員工），我發現不再能夠埋首苦幹，自己一直執行、跑客戶，期間遇到的各式挑戰，敦促我必須找到更有系統的管理方式，後來我開始從閱讀中尋找解方。

當面對問題時，我會分成三個步驟來拆解。

(責任編輯 / 杜韋樺)