獨創方格筆記術！「Ａ型人」董事長２０年不間斷寫出全球霸業
作者／吳佩旻 | 2022-05-05
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翻開全球工業電腦領導品牌研華科技董事長劉克振的行事曆，每兩週去一趟誠品買書，隨後窩在咖啡廳裡埋首閱讀、筆耕2或3個小時，是他數十年來最享受的假日時光。此篇文章，他將首次對外公開獨門的筆記本經營學給讀者。
圖片來源：卓杜信
首先，反覆地寫跟思考，以釐清問題。原因在於問題通常不會只有一個，所以一定要寫下來，才知道要解決什麼問題。
再來，帶著問題去找答案，對我最有效的方式是走進書店，從各式管理書籍中直接「叩問」大師。我的習慣是平均兩週去一次誠品書店，找尋跟近期苦惱議題相關的書籍，每次都很剛好會找到「對的書」，我會買下來並移動到附近的咖啡廳， 從「痛點」開始註記重點，一本書我會反覆閱讀好幾遍，透過反覆思考，會讓我產生「心流」，也就是在心中對於問題有所覺悟。
最後，我會將覺悟變成決策，隔週一進公司寄信給相關同仁，一起執行；或者買書給同仁，召開讀書會，讓所有人的共識定錨。
從思考、釐清問題到產生決策，只要短短兩到三週。
環境越吵越好，越容易產生決策心流
週末兩天，我會安排兩個時段沉浸閱讀，通常一天是到信義誠品書店，買完書後就在附近的咖啡廳點一杯咖啡跟小蛋糕，待上2個小時。另一天則是跟太太在外吃早餐，同時一邊看書。我幾乎不太會在家裡看書，因為太安靜的地方易使我分心、想睡覺，反倒是人聲嘈雜的咖啡廳、機場，更能讓我迅速專注在書中的內容，而且愈吵愈好。
每當要出國旅行時，我也會帶兩本書，我觀察過，在機場看書最容易讓我產生「心流」，所以機場已經變成我的練功房，有時我甚至會刻意提早3個小時出發到機場，只為品嘗1個多小時的閱讀時光。
兩大系列叢書，奠定研華世界性地位
在眾多書籍中，對我影響最鉅的兩套書，一是管理大師Jim Collins（詹姆·柯林斯）寫的《A到A+》、《基業長青》、《恆久卓越的修練》，另一個系列則是日本管理巨擘稻盛和夫的《人為何活著？》、《平凡變非凡》、《人生皆為自心映照》三本書。我正是憑藉這些書中的管理原則，在20年前奠定研華擴大發展的藍圖。