鏡子即教練！看準數位健身千億商機，喬山：研發工程師來多少收多少
圖片來源：卓杜信
原本喬山於2019年的電商銷售總額僅有2,000萬美元（約新台幣6億元），到了2020年竟高達9,800萬美元（約新台幣29.4億元），零售店的業績也因此成長3～4倍，家用健身器材的營收佔比也從25%上升到55%。雖然在疫苗覆蓋率提高後，家用營收開始趨緩，但各大健身房會員人數彈跳式回升，商用營收又因此增加3成，讓喬山度過「家用、商用」通吃的2年。
在疫情風暴下，喬山可以如此敏捷調整，甚至創下營收新高，羨煞許多外人。但在羅光廷眼中卻是：
「沒有什麼天才團隊一開始就會有成效，我們的數位團隊也要3～5年去磨合，才會慢慢出現成效。」
就像近期強打的魔鏡—「JOHNSON@MIRROR」，也是疫情前便已開始的布局。
找上Word Gym合作，喬山靠跨領域團隊推動魔鏡新科技
談起魔鏡，羅光廷的目標很明確，就是要解決家用健身在「空間」與「娛樂性」上的兩大痛點。會員只要每月支付399元訂閱，就能在連身鏡大小的螢幕上享有超過3,000支健身影片、教練線上教學、AI偵側動作對比、健身數據紀錄等服務，達到「鏡子就是教練」的效果，目前已有4,000多名會員訂閲。
看好全球3,000億市場的家用健身市場，喬山更找上全台最大健身房World Gym合作，每月多支付100元，便能收看由20幾位明星教練錄製的200堂線上課程，後續每週更新 8 支影片，預計一年內將會有 600堂課程上架，要讓用戶在家也能體驗跟健身房相同的樂趣。
▲家用新科技「魔鏡（JOHNSON@MIRROR）」，致力於達到「鏡子就是教練」的效果。（照片提供：喬山科技）
為了推展魔鏡的線上課程，羅光廷斥資千萬在內湖打造錄製健身內容的專屬攝影棚，並組建30人左右的數位內容團隊，從電商、行銷、市場推展到節目企劃、錄影片和找教練，都由這個團隊一手包辦，至今人才需求持續擴大。
「我們持續在找AI、大數據還有串流影音部分的人才，這是我們以前不曾有過的職缺。」
掌管IT部門的副總經理顏明祥解釋，魔鏡產品要用到串流影音的功能，怎麼讓影片播放時控制在最小的流量、花最少的錢又產出最好的畫質，就牽涉到很多專業的獨門技術。
(責任編輯 / 杜韋樺)