近8成人用地圖選餐廳!想找回消失的客人,要做這3+1件事
圖片來源:蔡仁譯攝影,Ocard提供
他以Ocard的客戶為例,包含「再睡5分鐘」、「不要對我尖叫」這2個手搖飲料品牌,背後各有自帶流量的網紅滴妹和藝人丫頭,「即使他們現在生意都非常好,也都有意識到,流量正高時,才是最需要經營顧客的時候。未來就算面對疫情,或其他強勢品牌出現時,還能穩住基本盤。」
那麼,該從何開始經營熟客?陳逸生以「RFM模型」說明。店家可以透過R(Recency,最近是否有消費)、F( Frequency,消費頻次)、M(Monetary,消費金額)這3個維度,找出你的VIP客戶。
一旦成功分眾,就能進行精準的再行銷。例如,針對消費頻次低或很久沒來、但過去曾大手筆消費的客戶,就是你的「重要挽留客」,可以寄送禮包給對方、或舉辦特殊品牌活動,邀請他回到門市;而針對最近沒有出現、但過去常來的客人,就是你的「重要保持客」,可以透過會員機制提醒對方點數到期日、或是再消費多少金額就能升級等。
同時,RFM也是店家檢視營運體質的重要指標。他舉例:「如果你有越來越多M很高、但R和F很低的客人,代表你正在流失客人,就可以回頭檢討經營狀況,是否有服務人員態度不佳?還是定價CP值不夠?」

別急著All in資源!善用既有工具入門
如今,許多業者都願意大力投資數位行銷和會員經營,但陳逸生特別提醒,近年來最常見的失敗案例,就是急著開發自己的App。
他坦言:「過去Ocard也曾為品牌打造App,但現在我都會建議品牌,從通訊軟體LINE下手。」
他公開Ocard的內部統計,要請消費者在現場下載APP、完成註冊,或請他加入LINE官方帳號,後者的意願超過5倍。此外,就算成功說服顧客下載品牌App,卸載率也高達70%;但LINE的封鎖率,一般只有20~30%。
其實,觀察市面上成功的App,如星巴克、麥當勞、全家便利商店等等,都是店數規模大、消費頻次高的品牌。多數的餐飲業者並沒有相同的條件,不妨先透過LINE測試出成功的行銷模式,再思考如何讓App的效益最大化。
在今天,餐飲業或許是最急著轉型、卻也面對最多挑戰的產業。不過,轉型不只是數位行銷人員的職責,也有賴經營者跳脫過往的營運思維,與外部策略合作,才能在被海嘯淹沒前,建起救援艦隊、帶著全員駛向新航道。
(責任編輯 / 杜韋樺)