培養解決問題的邏輯思考力，是每位主管向上晉升的必要條件！

雖然你的主管不一定會答應，但是你要有主動與提前準備的思維模式，一旦機會來了，就要好好的表現。

3.跟高階主管開會前，預想提問、對應答案，不斷演練

這個功夫比較花時間，很多邏輯上的訓練必須靠自己不斷思考、不斷體會，試著去模擬對方會問什麼問題。

開會時，你去驗證當時所準備的問題與答案，是不是後來主管也有提出，從中訓練自己的邏輯，讓自己的思考邏輯可以跟上主管。

有一次跟高階主管簡報，我和直屬主管揣摩了20幾個問題，過程非常辛苦，但是當開會時，高階主管問的問題都在我們的掌握之中，我們就能深刻感受到：這些辛苦都是值得的！

而在準備這些問題時，我也藉此學習了主管的邏輯思維。

精準邏輯力小結  

不管你將來想不想當主管，都能運用以上2個方法、6個技巧，培養自己的邏輯思考力。

如果在公司內想運用這些方法有困難，也可以參考我的新書《思維的良率》，這本書中提到許多思維方法，能幫助大家培養邏輯思維。

 

（本文原刊載於《品碩創新管理顧問》，未經授權，請勿轉載。）
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