領導力訓練，別等當上主管才開始！出色的領導者都有這些特質

領導力被視為影響組織成敗的關鍵，一名成功的領導者更是各企業爭搶的人才。不過，不必等到當主管，現在就該開始訓練你的領導力！

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關於領導力，你該知道的3件事：

 

1. 領導力不只是天生魅力，更能經過後天訓練培養。
2. 領導力並非主管專屬，每個希望發揮影響力的人都該具備。
3. 想當個好的領導者，首先你必須是個誠實的人。

 

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越動盪的時代，能因應各種變化、將團隊帶往正確方向的領導能力，越顯得舉足輕重。

人們常常將「領導者」與「身居高位」畫上等號，因而認為自己不需具備領導能力。事實上，領導力的核心在於「影響力」，而非來自於某些頭銜或是職位。

不論你是小職員或企業老闆，只要想在自己的職位上發揮積極的影響力，讓夥伴願意追隨你朝共同願景前進，人人都可以是個出色的「領導者」。

既然領導力不是單人表演的獨角戲，什麼樣的領導者才能令人心悅臣服，與他一同成就非凡之事？

領導者共通的4項特質，你具備幾項？

《模範領導》的作者詹姆士‧庫賽基（James M. Kouzes）和貝瑞．波絲納（Barry Z. Posner）針對全球超過10萬人做了一份問卷調查，總結出4項追隨者們最看重的領導者人格特質。結果，在不同的地區、文化及種族，都出奇一致：

1.誠實

在歷經30年的6次調查中，誠實始終排名第一，且與第二名相去甚遠。這意味著不論時空背景如何轉變，人們都希望自己能夠百分之百地信任自己的領導者，不誠實的領導者所下的決策，追隨者必然無法毫無顧慮的全力以赴。

此外，當領導者是外界公認的正直可信，那追隨者們通常會得到相同的評價。反之，追隨者的信譽就會跟著領導者一同受損。

2.有勝任能力

其次，領導者還要有足夠的能力和績效，讓追隨者們相信他能帶領團隊邁向未來。

所謂的「勝任」，並不代表領導者必須是全知全能的萬事通，而是要與他所身處的職位相匹配。例如CEO不需要了解生產技術的具體細節，但必須懂市場變化；但是，生產線上的領導者就要清楚如何令製造流程更加順暢。

(責任編輯 / 杜韋樺)