領導力訓練，別等當上主管才開始！出色的領導者都有這些特質
作者／黃奕霖 | 2022-06-07
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目前直登NETFLIX冠軍的《黑白大廚》中，參賽者三星沉著溫柔的領導力，不斷被隊友與評審們大力稱讚。讓人不禁好奇，最受人喜愛、願意追隨的領導者人格特質有哪些？
圖片來源：Unsplash、Cheers團隊製作
3.善於激勵
一個好的領導者不光自己有夢想，更要抱持熱忱將願景傳達給其他人。人們需要生活的目標與意義，因此，懂得激勵人的領導者能夠為組織注入活力，並讓追隨者相信共同的願景。
4.具前瞻性
領導者關心的是未來，而不是只滿足於現狀。
因此領導者必須要有方向感，最好能說明未來幾年將做出哪些變革，並勾勒出組織將會有那些變化，才能將方向與目標串聯，而不會令追隨者一頭霧水。
訓練領導力6步驟，不是主管也能學！
具體來說，領導力究竟如何培養？在道格拉斯．康南特（Douglas Conant）與艾美．費德曼（Amy Federman）合著的《領導力藍圖》一書中，列舉了提升領導力的6個步驟：
1.展望—確立使命
一個成功發揮影響力的領導者，首先需要清楚自己的使命。因此我們可以先問自己3個問題：
我為什麼想要領導？我有何承諾？我（想擁有）的價值觀是什麼？
掌握想要領導的原因後，才能進一步釐清我們想達成的目標、願意付出什麼，並建立專屬於你的領導原則與風格。
2.省察—深度挖掘
回想過去，你在「被領導」的過程中，曾受到哪些鼓舞？另外，在哪些情況下，你的工作夥伴會變得動力十足、哪些時候卻又顯得消極負面？
將自身經驗與觀察他人的結果相結合，列舉出正負面共通點，就能整理出激勵人心與打擊士氣的主要因素，避免踩雷。
3.學習—奠定根基
試試看，寫下幾名在職場或生活中曾帶給你啟發的領導者，並觀察他們令你欣賞的領導風格、人格特質與具體案例，並不斷擴大這份名單，讓這些領導者成為你的「顧問團」。
接著，根據不同狀況從名單中挑出適當人選，並思考「這種情況他們會怎麼做？」、「他們會如何建議？」、「他們會問我什麼？」藉由自我諮商做出最佳決策。
4.計畫—將信念視覺化
寫出與你的價值觀及目標相關的關鍵字，並藉由圖像方式呈現。
例如，以同心圓為模型，將誠信（價值觀）放在內圈，卓越表現（成效）放在外圈；一方面能自我提醒，另一方面也能讓追隨者對你的領導標準一目了然。