領導力訓練，別等當上主管才開始！出色的領導者都有這些特質

接下來，要找出你想特別加強的部分，提出明確的實踐方法。例如，想要多傾聽他人想法，你可以強迫自己每天找一名同仁詢問意見。利用「刻意練習」的方式在日常中反覆應用，根據同事的意見回饋，即時作出調整。

6.精進—加強地基

培養成長型思維，永遠要把「我如何才能做得更好」的問題擺在第一位。

你可以回頭檢視前5個步驟，是否經得起放大鏡檢視？是否還有更好的答案？最好的做法是控管弱點，藉由其他夥伴來彌補缺口，並加強培養自己的長處。

五大類型領導者，你是哪一種？

根據美國領導力管理整合系統PDP（Professional Dynametric Programs），領導者大致可分為以下5種類型：

不同類型的領導者之間經常要彼此互補，才能發揮最大成效。例如研發部門固然要有老虎型的領導者負責創新，但同時也要有貓頭鷹型的領導者對品質與流程進行嚴格把關。

因此，5種類型間並無孰優孰劣之分，問題在於有沒有被放到合適的位置。

正如詹姆士．庫塞基和貝瑞．波斯納在書中所言「每個人都是領導者」，領導力不只是天生的領袖氣息，更是能夠訓練的能力！

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資料來源：

詹姆士．庫賽基、貝瑞．波斯納著，《領導模範》，臉譜出版。

道格拉斯．康南特、艾美．費德曼著，《領導力藍圖》，寶鼎出版。

張曼琳著，《決勝內在領導力》，時報出版。

(責任編輯 / 杜韋樺)