沒有功勞至少有苦勞？職場走跳要成為「可靠」的人，才是無法被取代的核心人才
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你有沒有遇到過這樣的下屬？他們永遠是消極的態度：我在等客戶回應；我在等同事支援；我在等公司表態；我在等市場機會……諸如此類，你看不到他們主動地思考對策、行動起來爭取好的結果。他們的表現好像是：我已經盡力了，可事實就這樣，我能怎麼辦呢？然後還希望上司體諒他的辛苦。因此我對小龍說：「知道了，這個專案我就全權交給你手下的小六來做。」我決定讓他出局。
遇到困難就消極，是缺乏行動力的典型表現
小龍很不能理解，於是我告訴他：「在我沒問你之前，小六來找我匯報了一下，他感覺到了你想放棄的想法，他做了個計畫，計畫跟王總及身邊各4個部門經理進行電話溝通，再出差一次，跟包括王總在內的兩個人進行當面溝通。他跟我要了一份公司報價授權幅度，確定了招待標準，最後他計畫在10個工作日內拿下王總。你怎麼看？」小龍臉紅了，覺得自己的手下有兩下子，工作態度比自己好，方法也比自己多。
這種被動的等待在職場中很常見，我們時時刻刻會碰到身邊的人以「事來找我，我就做、事不找我，我就等」的消極態度應付上司的命令和公司的決策。遇到點困難，他們就停下腳步，把困難當成了護身符，很少主動想辦法解決。這是缺乏行動力的典型表現，需要管理者警惕。
主動尋找機會，才能做出更好的成果
在環形思維中，主動是一個與效率息息相關的因素，是一種可以讓人變得可靠、讓工作變得高效的好品質。
在工作中如果你默默地做，靜靜地等，就會讓自己一直處於一種被動的位置，許多人就這樣悄無聲息地做了一輩子，終生碌碌無為，沒什麼亮眼的表現，也改變不了自己平庸的命運。也許你的能力早就能勝任比自己現在職位高出許多的工作，但因為沒有抓住機會，只能原地踏步。
第一，機會需要主動創造，也在主動的工作中開花結果。
要讓主管發現你，讓上司看到你想要去做某件事情的意願和決心，才能在激烈的競爭中獲得更多的發展。小龍對專案的態度無法讓我看到他要把事情做好的決心，小六卻表現出了強烈想將工作做好的意願，也爭取時間創造了機會，所以小六得以升職。