８０%部門員工來自內部推薦，中租靠「MAGIC」化缺工為神奇

為此，中租於2018年開啟「矩陣人才培養計畫（International Talent Program）」。

目的就是培養出一批專業的幕僚團隊，每個人對接一個國家，每月固定出差支援，以成為前線業務最強力的後盾。

「C」：關鍵人才計畫

為了讓MA計畫以外的員工能在組織內發光發熱，中租也鼓勵舊員工能藉由參加「關鍵人才計畫（Chailease Talent Development Program）」，爭取接受培訓、找到舞台。

「關鍵人才計畫」分為國內組與海外組，會根據不同職涯發展提供各類培訓課程、參與高階主管的重要會議，甚至有海外參訪等行程。「基本上可以將它視為被提前關注、並提前準備的機會，」黎彩彤說道。

公司永續，人才才能永續

面對玲朗滿目的人才計畫，剛入職1年半，正在接受亞太MA計畫的Frank，也對中租扎實的培訓機制十分「有感」。

「再半年我就要派外了，我不能說這是輕鬆的工作，但如果你想要很強的成長曲線，中租絕對是個好地方，」Frank提到，中租的MA計畫只要求學士畢業，資格上相較其他金融業更加彈性，年薪90萬、外派翻倍的待遇也十分具有吸引力。

但最明顯的收穫，還是在這段時間所累積的人脈及膽量。

Frank笑說，剛入職的1、2個月都是由輔導員帶著他拜訪客戶，直到有個案子到了最後階段，他興高采烈地整理好資料，找輔導員一起見客戶，出門前卻被經理叫住，要Frank自己把最後的額度談完。

「那間公司是很大的國際連鎖餐飲品牌，我心想你怎麼會要我這個菜鳥一個人面對大公司的財務長？」但好在最後案件順利收尾，自從那次之後，Frank也忽然覺得「好像也沒那麼可怕」。

黎彩彤最後又引用了戴夫・尤瑞奇的一句話，「公司永續，人才才能永續，只有公司成功，才有辦法照顧員工，」讓公司永續和人才永續達成正向循環，是黎彩彤最後的建議。

(責任編輯 / 杜韋樺)