職場正邁入「四代同堂」：與資深前輩打交道，年輕主管的５堂必修課
作者／胡立宗 | 2022-11-06
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終於得到升遷的機會，年輕的你卻得面對一群資深部屬，該怎麼做才能領導比你資深的部屬向前？
圖片來源：Unsplash
第4課：實踐導生制，讓資深帶資淺
年輕主管對於資深部屬必須有3個認識：
1.他們從「實作」中獲得的體悟可能比你更扎實。
2.他們習慣的做事之道可能乍聽荒謬，但背後經常源自一段慘痛的親身經歷。
3.千萬不要把他們善意的建言當作耳邊風。
而善用資深部屬的智慧的絕佳做法，就是「培訓新人」。新人可以透過「老師傅」的多年心得，避免一些剛入行常犯的錯，更重要的是，學習錯了該怎麼補救，這種經驗是花錢也買不到的。
第5課：鼓勵資深部屬持續學習
面對四代同堂的大環境，團隊裡的年輕人與資深者應該是教學相長的良性互動，前輩有經驗可以傳授，年輕人則可以分享最新趨勢，反過頭來教前輩學習新的軟體與平台。
身為主管，不應該忽視資深者也有學習的意願，甚至應該以身作則，帶頭鼓勵「學長」學習新職能，把「活到老、學到老」這句話化為你的領導風格，更能以這番精神服眾。