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人才,到底去哪裡了?面對疫後人才戰,台灣處在相對脆弱的位置。
台灣

加拿大政府體認到,加拿大是3,500萬人口小國,不但欠缺低階勞工,也欠缺高階人才。加拿大積極吸納移民,過去5年,共180萬移民加入,相當於每年新增1%人口,第一大城多倫多超過半數人口是在海外出生。

每年新補充的近40萬移民,抵消了1.4%低生育率的負面效應,「未來50年,我們人口都會增加,」加拿大前任駐台北貿易辦事處代表芮喬丹(Jordan Reeves)信心滿滿地說。

加拿大還有60萬外國留學生,畢業後可以申請3年工作簽證,過半留學生畢業後選擇留在加拿大就業。「這是加拿大競爭全球人才的優勢。」芮喬丹補充,加拿大也允許企業自外國引進所需人才,政府成立企業攬才窗口,承諾兩週內回覆是否發給工作簽證,同意比例達95%,至今從這個管道引進的高階技術人力就有7萬多人。

「我們只有人才引進(Brain gain)沒有人才外流(Brain drain)問題,」敬獵人笑說。

在全球大搶才時代,敬獵人這句話格外令人羨慕。

身兼台灣數位治理協會理事長的陳春山感嘆,台灣一直缺乏結合長期國家發展戰略、人才戰略和人力資源的策略地圖,他建議政府要有「人才4.0」思維,將台灣打造成像新加坡、瑞士那樣的全球人才生態系統,從小培養世界公民素養,中長期提升本國人才素質,擴張僑教體系,並積極吸引全球中高階人才。

如果說,矽島的口號標誌了台灣半導體業的世界影響力,磁島則象徵台灣吸納全球人才的人才立國策略意圖。

缺工、缺才,或許可以正面解讀為是大磁吸時代的起點。

這樣的磁島,你被吸引了嗎?

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