「稱讚→責罵→稱讚」的作法已經落伍了「正確的責罵方法」應該這麼做!將「責罵」和「稱讚」確實分開,並且加入「四大要素」。
首頁 團隊管理 帶人領導 「稱讚—責備—稱讚」三明治說話術已過時!菁英們的罵人哲學:負面回饋法 作者/岡本純子 | 春天出版 | 2022-11-09 瀏覽數 59614 「稱讚→責罵→稱讚」的作法已經落伍了「正確的責罵方法」應該這麼做!將「責罵」和「稱讚」確實分開,並且加入「四大要素」。 圖片來源:freepik 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 不打槍!不長篇大論!不打擊士氣! 請用正確的方式稱讚,用正確的方式責罵,當個「操控動機的魔術師」。 1 2 (責任編輯 / 劉宣廷) 績效面談 衝突管理 換位思考 延伸閱讀 1 屬下犯了錯,我該如何告訴他 2 想和對方好好溝通,千萬別把「總是」、「從不」掛嘴邊 3 能處理好衝突的人,才懂得真正的溝通! 4 面試問題答不好?12大類型拆解,教你說出面試官想聽的答案 你可能有興趣的 累積人脈存摺:15堂創造人際複利的說話課 上台流利表達:報告、銷售、演講一次打通 帶心不帶累的跨世代主管學:打造高績效、能當責的超級團隊,讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹 神經可塑性的專注力練習:世界大賽冠軍球隊都這樣練,180秒終止內耗,改變大腦思考慣性,提升抗壓穩定性,找回真正享受生活的能力