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米其林指南是一種媒介,一種欲望的傳遞者,成千上萬的廚師從中尋求認可。自從一九○○年第一本米其林指南出版,米其林兄弟開始轉動欲望的飛輪。 米其林運用的是模仿行銷。如果這間公司可以將自己定位為人們應該去哪些餐廳的欲望榜樣,那麼米其林將從一家銷售輪胎的公司轉變為一家銷售欲望的公司。他們將由康柏電腦變身為蘋果電腦。

二○○五年,賈伯斯在史丹佛大學的畢業典禮演講中說道:「死亡很可能是生命最好的發明。它是改變生活的動力。它送走上一代,也為新一代鋪路。」在臨終的床榻前,未為滿足的欲望曝露無遺。現在就將自己送到那裡,而不是等到以後,到時可能為時已晚。 

許多精英主廚在進入三星級餐廳的萬神殿後,都感到自己創作的野心受到局限。為了保住星星,一切都變得次要。他們變得更加不願意承擔風險。米其林密探有一定的期許。為什麼要冒險做一些密探可能不喜歡的事?

主廚們知道某些特定的品項是菜單必備項目:當地採購的食物、精緻的乳酪餐車、多樣的甜點、豐富的酒單。密探也期待看到世界級的侍酒師和訓練有素的侍者和工作人員(這些都有代價)。

而餐點只是開始。不是位處大城市的餐廳如果沒有客房,很難獲得米其林的頂級星級。廚師也必須是旅館經營者才能競爭。羅萊夏朵(Relais & Châteaux)精品酒店集團旗下的布拉斯莊園(Maison Bras),在與餐廳相連的建築內設有十一間客房與兩間豪華大套房。

當我們在他的辦公室談話時,我們終於聊到了重點,我問布拉斯,為什麼他會做出歸還星星的決定。他告訴我,米其林想要把自己定位為「法官和陪審團」。

「六或七年前,」布拉斯說,「他們坐在我的辦公室裡向我解釋他們新的行銷策略。他們要我購買各種商業服務和工具。」表面上,每家餐廳都可以免費使用或不使用米其林的新工具,但是布拉斯不喜歡這樣。「米其林有能力評斷或破壞任何人的聲譽,同時賣給他們行銷工具。我對此無法接受。」

他在玩一場沒有盡頭的遊戲,而且他已經筋疲力盡。「最終你必須停下來。你最後會落得不再是為自己或你的客戶工作,而是跟著指南裡所謂的期許走。」他開始問:「我選擇這個職業是為了讓我公司的聲譽取決於另一個機構嗎?我們還想再承擔另一個十五年的壓力嗎?」

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