想做好時間管理，為何不要先列「待辦清單」？他用３招避開筆記誤區

電腦玩物站長Esor的全方位筆記術：

1. 任務導向：以完成任務為目的組織筆記內容，才能建立屬於自己的第二大腦。
2. 不斷更新：隨時依據工作與生活狀態調整筆記，才能堅持並累積。
3. 資料篩選：與任務無關的資訊不紀錄，確保筆記為任務服務。

當你搜尋筆記術、時間管理，甚至iPhone的新功能，或是想知道LINE的某個服務如何使用，都可能查到「電腦玩物站長」這個網站。網站上累積了15年的數位工具技巧，以及作者個人的實作經驗。

部落格背後的作者，是中文系畢業的出版社主編黃鐘毅（Esor）。他從研究所時期（2007年）就開始經營部落格，至今出版超過6本書，還斜槓經營課程。目前文章瀏覽量已經達到2.4億，並累積了600多堂課程、20,000名學員的教學經驗，到現在他都沒有停止寫作分享數位工具、以及筆記記錄心得，成了有影響力的KOL。

堅持15年寫作不中斷的底氣，他靠的就是建立了一套適合自己的時間管理筆記法。

說黃鐘毅是「筆記魔人」一點都不為過。他不僅在工作中用筆記記錄"know-how"，在生活中，他還建立追劇筆記、親子溝通筆記，甚至假日帶小孩出遊的行程，都能用筆記來管理。

筆記，究竟如何幫助工作者管理自己？

寫筆記的目的是什麼？

市面上有許多生產力管理工具，包含待辦清單、番茄鐘、行事曆、會議記錄等形式，甚至許多人沒有寫筆記的習慣，就能維持工作與生活井然有序。寫筆記真的有必要嗎？

黃鐘毅認為，寫筆記之於人，就像建立人工智能需要蒐集大量的數據（data），對過去，可以避免重複犯錯記住曾經的調整；對未來，可以建立預測模型，幫助定義人生中「什麼是最重要的事情」，找出適合的工作流。

「筆記就像科學家做實驗一樣。」能定期反省、檢視自己現有方法的誤區。

但筆記該怎麼寫才有用？

如何避免「無效筆記」？

電腦玩物站長建議：任務導向、不斷更新、資訊篩選。

1.任務導向

許多工作者的筆記就是待辦清單、會議紀錄，資訊零散破碎，不僅難以判斷行動優先順序，也難以建立工作的全貌觀。

(責任編輯 / 杜韋樺)