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自駕車、物聯網的興起,使晶片無所不在,掌握半導體命脈,等同擁有世界話語權。台積電創辦人張忠謀今現身《天下雜誌》舉辦的「半導體世紀對談」,首次對美國的晶片禁令公開表態。
張忠謀X《晶片戰爭》米勒世紀對談

張:我想問米勒,您認為,假設沒有戰爭爆發,晶片供應鏈在未來5年會有哪些變化?

米:我認為有兩個發展方向。一、供應鏈會走向兩極分化,分別是中國跟其他國家,產品、原物料的銷售會有愈來愈多限制,各國政府將增加在半導體產業的投資。二、目前記憶體晶片集中韓國、邏輯晶片製造集中台灣,但未來集中化程度將逐漸降低。

張:我同意半導體將走向兩極化,美國祭出的晶片政策就是要讓中國的晶片發展腳步緩下來,我支持這樣的方向。我看過他們最先進的晶片,中國的晶片製造技術落後了台灣5、6年。

但美國政府卻打算自行製造晶片,更大規模提升半導體產業的全球市佔率,這對半導體產業一點好處都沒有,會使整體成本上升,讓晶片成長速度停止或趨緩,進入完全不同的賽局。我預期美國製造的成本比台灣製造多50%,這可能還比我被低估的比例更被低估了。在美國集中的產業政策下,晶片產業的全球化確實已死,自由貿易雖然還沒死透,但也快死了。

半導體全球化已死,台灣優勢在「文化」

張:某些國家有能力製造晶片是因為有競爭優勢,美國其實也有競爭優勢,像是設計,因為設計工程師應該盡量接近終端市場,美國是最大的消費市場之一。

台灣、日本、南韓的競爭優勢主要在於製造業,最重要的關鍵是人和工作文化。晶圓廠的重點在於機台全年無休24小時運作,如果在美國機台半夜故障,大概要隔天早上8點才會有人來修,但在台灣,半夜2點就修好了。同時,這裡有很好的技職學校,培養出很專業、認真工作的技術人員。

我在德儀工作的最後幾年擔任生產品質的主管,發現在日本的晶圓廠良率比在休士頓的高了一倍,原因就是「人才」,日本的工廠流動率只有3%,美國是10%起跳。

所以說,人才和工作文化,是成就台積電商業模式另一個很重要的拼圖。

「這本書才剛出版,卻有一場新賽局要開始!」張忠謀用這句話為半導體產業做下結論,然而,世界級規模的產業激戰才正揭開序幕。

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