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微軟執行長納德拉(Satya Nadella)曾說:「未來每家企業都會是科技公司。」可見數位轉型不再是選項,而是生存的必經之路。
數位轉型

究竟,企業投入數位轉型該掌握哪些關鍵,才能成功提升表現?

企業數位轉型的4大關鍵:ASAP

資誠(PwC)管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長盧志浩在《2023臺灣企業領袖調查報告》中提醒,企業必須關注「ASAP」4大關鍵。

數位轉型關鍵1:A(AI,人工智慧)

隨著Chat GPT的橫空出世,人工智慧的應用性不再侷限於少數產業或部門。企業若能善用企業內部、外部過往累積的資料,透過AI提供更好的決策支援、賦能領導者,將加速組織實現數位轉型的腳步。

數位轉型關鍵2:S(SaaS,軟體即服務)

善用市面上各類型的SaaS應用軟體,能大幅降低轉型初期常需投入的大量資源或成本。

數位轉型關鍵3:A(Adoption,思維轉變)

工具換了,但腦袋換了嗎?當產業走向數化,既有方法和流程也需重新設計,才能避免換湯不換藥,提升整體營運效益。

數位轉型關鍵4:P(People Centric,以人為本)

數位轉型是一個「持續創新」的過程,全員上下皆需認同轉型的目標、接受數位科技,因此企業不能忽略對「數位人才」的投資與培育。

企業數位轉型的2個成功案例

數位轉型案例1:IKEA

新冠疫情是許多企業加速數位轉型的催化劑,跨國家居品牌龍頭宜家(IKEA)也不例外。2020年,IKEA全球有四分之三的門市因疫情暫時關閉,但其實早在2018~2019年間,IKEA的營業淨利已下跌4成。

退步原因之一,是年輕消費者購物偏好的改變,與其大老遠跑到郊區、花上數小時挑選商品,不如在網站上一個「輕鬆點擊」,就能俐落完成購物。

為此,IKEA發展線上電商,3年間線上營收成長4倍,且善用數位工具創造與顧客之間全新的互動方式。

例如,IKEA在2020年收購了加州的新創Geomagical Labs,消費者掃描自己的房間後,透過手機就能「試放」IKEA產品。同年,IKEA杜拜分店也推出期間限定計畫,顧客結帳前秀出Google Map,證明到店的行車時間與距離,收銀員就會根據內部演算法提供相對應的折扣,讓顧客耳目一新。

數位轉型案例2:Lululemon

同樣因疫情中斷實體店營運的運動品牌Lululemon,在2020年也靠著數位轉型翻倍線上營收,逆勢超車。

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