六年打造200人跨國團隊！萬里雲如何克服文化差異，打造共融職場？
作者／李富茂 | 2023-03-28
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除了面試時仔細觀察面試者價值觀、心性是否與萬里雲相輔，集團創辦人暨董事長劉永信還會用培訓、團隊建立活動，打造萬里雲共融職場。
圖片來源：劉國泰
我們會舉辦團隊建立（Team Building）的活動，凝聚共識與向心力。過去我在外商服務時，曾參與過遛索的遊戲，靠彼此通力合作才能順利過河。還會7、8個人一組，一起拿強力消防水柱滅火。去年9月，疫情逐漸趨緩，我們在馬來西亞檳城舉辦主管共識營。現場聚集超過60位各地同事，有趣的是，在共識營前我只有見過一位，其他都是以網友的形式互動。
今年初，我們也把海外幹部找來台灣。隨著各國逐漸解封國境，未來萬里雲相關的活動，一定越來越多，至少每半年到一年一次。這一切都能建立團隊互信，也能有更好的溝通品質，才能打造共融職場。