林弘道專欄｜本來５個人做的事變３個人做，將成職場常態

所以當組織合併，若你有足夠企圖心提升技能，這是絕佳機會；反而是工作環境穩定，組織陷入僵化，你的機會反而很少。

所以我認為：天下大亂，時機大好。

至於何時要“Reskill”？答案是組織整併時。這時學習的新技能通常關乎與你臨近的部門，例如流水線從10個工作站減成6個，你就要從原本的職能再往外跨一步，難度不會太高，但卻能讓你有機會學習新工具，也更具競爭力。

工作人面對需要不斷向上提升及學習，勢必會思考，究竟自己的職涯該如何規劃？我認為有件事很重要，那就是「發現天賦」。

如何發現我的天賦在哪裡？

發現天賦有3個途徑：第一、探索興趣：你認為什麼有興趣你就去探索；第二、接受不預期的挑戰：在舒適圈外再跨一步去試探自己的能耐；第三、借鏡他人：在職場或生活中找到你欣賞的對象，可以多看人物傳記，去借鏡你喜歡的歷史人物或商業領袖，學習他們的決策處事之道。

在最初階段，該如何找到自己的熱情？我建議可從心理學家提出的“flow”（心流）來判斷。

以個人為例，我發現自己有兩個享受工作的時刻：一是做經營分析的策略規劃，我很擅長透過分析資料去發掘背後的價值，它做起來並不輕鬆，無論智力或體力都是極大的挑戰，但我會專心到忘了時間，做完又不會覺得被掏空。從智慧表上顯示，那段時間，我幾乎處在無壓力的狀態。

另一個情境，是當有同仁帶著困惑進來找我時，每當深談後我看見對方眼睛發亮地離開，就會覺得很值得，儘管過程非常耗能，但若要我再來一次，仍會欣然接受。

我建議還在尋找天賦路上的工作人，每天要保留一段時間跟自己對話，不要只是向外求，去詢問別人對你的期待。

當你每天不斷試探，慢慢地就會知道自己喜歡什麼、不喜歡什麼，也可以藉此觀察，當中是否曾讓你產生心流。

在職涯抉擇的過程中，難免會因薪資、社會眼光而糾結，究竟該選喜歡的工作？還是待遇好的工作？這題沒有標準答案，只須記得一句話：“Be fair to yourself！”（對自己公平），傾聽自己內心的聲音。

(責任編輯 / 杜韋樺)