在職場上自己的角色設定，比職稱還重要

資料科學家大衛德維茲的調查中，工作首要破除的迷思，就是網路上不斷宣揚成功的創辦人通常都很年輕這件事。根據大數據的實際調查，事實上，在優秀的企業中，六十歲的創業家，數量是三十歲創業家的三倍。你需要為自己的自由，做最好的準備和學習。唯有把自己當作公司的擁有者，你才會將你的好奇心拉到最高點。

「把自己小看」是我在工作上常看到的自我設限。當你用一個經營者的角度看你所工作的公司，你會發現每天都有挑戰不完的事情。身為團隊的一員，也許有職務劃分，但誰能夠阻止你完成更多的事，以及幫助公司前進呢？

其實往往設限的是你自己。當你發現有好多事物等著學習，好多事情有待改善，那麼任何事都可以成為激發你潛能的經歷，千萬不要把眼界限縮在自己的職稱。

我從十八歲開始工作的第一天，就以經營者的角度看企業的整體運作，每一個工作我都窮盡一切力量，窮盡一切的挑戰，直到沒有山頭可以跨越，否則不會輕言離開。

因此，你是有絕對的自由，可以決定自己的角色的，如果你相信自己是個重要的人，你就會表現得像個重要的人；相信自己有解決事情的能力，你就會有這樣的能力。如果只是表現得符合職稱，就無法讓別人想像你還能擔任更大的角色，你的自我理解三角形也難以呈現理想的狀態。

經營一個事業，需要全面性的能力，如果你可以幫別人經營一個事業，將來也必定能夠支撐你任何的夢想。當還不知道自己的志向時，就應該要先以這樣的態度工作。

請回想「正確」三角形組合，讓你的自我理解，隨著潛能的開發越來越寬廣，能走的路越來越多元，形成你獨具意義的價值。我希望你很快能到達那樣的自由，把立足點和眼界設到最高，只有好處，沒有壞處。

校規2：你必須對每一件事感到好奇，請啟動最基本的好奇心

「對工作有興趣」和「做有興趣的工作」是兩碼子的事。你必須對廣義的「工作」這件事，要持有熱情與好奇心。