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你為了什麼工作?BCG董事總經理暨全球合夥人陳美融首次接受媒體專訪,過去的她與現在的她,給了截然不同的答案。
BCG

30歲前不停跳躍,想看見全部的自己

2000年的達拉斯,在一片嚼著菸草、穿著拖鞋的德州儀器男性工程師中,24歲的陳美融是唯一一個身著鉛筆裙、腳踩紅色細高跟鞋的IC設計工程師。

但讓她特別顯眼的不只是打扮,更是一顆不安於室的心。

「我從來不喜歡舒適圈。」陳美融用力地搖了搖頭,

「我已經證明了我能把手上的工作做得很好,但這還不是我的全部,我必須探索全部的自己。」

在德州儀器7年間,她嘗試了3個賽道。從晶片設計、R&D(研發)到行銷策略,每一次跳轉都是她排除萬難爭取而來的。

「我想去行銷的單位沒有職缺,我就一個一個去敲門,跟他們說:嘿,我願意額外幫你們兼職,週末加班都沒關係!」

這顆殷切想探索自己的決心,無人能擋。即便新部門沒辦法給名份、消息傳到當時主管耳中,原單位升遷也被卡死,她依然如實交付既有的任務,另外利用晚上和假日替其他部門做專案,同時準備申請MBA,維持長達半年之久。

最後,即便她並非行銷部門編制內的人員、沒有相關背景,卻代表行銷單位飛往芬蘭,直接向客戶Nokia報告整個產品的策略地圖。

手握滿滿Offer,自信心卻碎了一地

在德州儀器寫下了漂亮的戰績、又進入歐洲數一數二的商學院INSEAD(歐洲工商管理學院),麥肯錫、台積電、飛利浦都同時對陳美融招手,此時30歲的她再次欣然選擇了截然不同的跑道——管顧業。

被麥肯錫以「高潛力人才」聘用,原以為能大展身手,陳美融沒有料到,這是她跌入黑暗深淵的起點。

「管顧業的升遷途徑很清晰,而且速度非常快,如果你到不了、上不去,你就得走。」她回想,圈子很小,常聽到同業聚在一起討論如何升遷,「當時明明還沒輪到我,我已經被自我懷疑打敗了。」

兩年內,陳美融從麥肯錫轉換到相對熟悉的宏碁,然而,不僅沒有重建自信,反而給了她更重的一擊。

在工作上向來習慣處理機器和數字,她因為搞不定「人」,在協調跨部門團隊時處處碰壁,一度被降職、位子被其他人暫代。接著,陳美融先後歷經了爸爸生了一場大病、自己的婚姻也走到盡頭。

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