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每日5分鐘
技能飆升中
如何帶領團隊?主管請部屬照口令動作.雖不一定是錯的,但如果主管與部屬能多對話、多思考激盪、多互動討論,將能聽到彼此更深層且真實的聲音。

若要運用在企業培訓課程中,還需要增加了一些訓練元素進去,讓培訓學員能透過「輸入、轉化、輸出」將OFDD精神投入在個人與團隊的工作上。

在全球大型企業的培訓課程中,有個叫做「Dialogmat思考圖」的工具,這是一套被證實可以經由溝通,激發改變動機,進而讓改變在組織中快速萌芽、推進的方法。

有鑑於此,我將自己「問題分析與決策PJ法」與「Dialogmat思考圖」結合,創造了名為「國際PJ法思考圖」的圖像化成人溝通學習培訓工具。

希望能夠提供現今越來越「以人為本」的培訓趨勢,作為企業培訓員工成長的一個好選擇!

一個具備深度思考、互相對話的培訓模式,源於企業主管們相信「改變始於溝通,成就於持續對話」這個核心思維。

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(本文轉自品碩管理創新顧問 彭建文,未經授權,請勿轉載)

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