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技能飆升中
眼前是一條是有光環、又高薪的醫生路,但腦中是從小埋藏心中的設計夢。在父母的壓力、社會期許中,最後是日本近年開放的人才政策,讓施清元大膽按下重啟鍵,決定走上新的探索之路。

「對於『重啟人生』這件事,日本社會是很歡迎的。」施清元說,專門學校的主要招收對象,是高中畢業後想要更快進入業界工作的人,因為門檻低,只需日檢N2以上,或在語言學校修讀1年以上課程,很適合想轉換跑道的人。

此外,許多二年制專門學校授與專門士學位,可以插班大學三年級;四年制專門學校畢業後則可報考研究所,因為申請條件相對寬鬆,也成為台青赴日就讀的新選擇。

施清元補充,專門學校主要培育「即戰力」人才,透過兩年或三年的教育,就能進入業界工作,類似技職教育,對於日本中小型的設計事務所來說,是舉雙手贊成的。但是一般大企業的設計部,就會對專門學校的畢業生有較嚴格的要求,必須有業界經驗,才能以「中途採用」的方式轉職進入。

為了留住更多專門學校培訓出的人才,今年秋天,日本法務省再公布新制,放寬認定外國畢業生的專業科目與工作間的關聯性,改為更靈活有彈性地判斷,預估可以留住過去每年因條件嚴格而流失的3000名外國畢業生。

從零開始拚,在日本闖出一席之地

不過,要在日本深耕,依舊要克服重重關卡。

第一步,是讓自己變成一塊充滿彈性的海綿。

拋下醫生光環,施清元自知必須跟來自世界各地的人站在同一條起跑線上。「我發現自己太天真了,每個人都懷抱著夢想前來,但實際上並不是有夢就一定會實現。」直到第二年,他才拿到設計首獎,取得資格認證,並在畢業後,進到一家年營收約200億日圓,旗下有超過300家餐飲品牌的集團擔任設計,透過製作產品DM及設計LOGO,宣傳、行銷旅宿的亮點。

第二步,是融入日本職人精神。

施清元初嘗實踐夢想的滋味,但日本特殊的職場文化,卻給了他當頭棒喝。當時公司規定新人在入職前半年,都要到餐廳現場工作,了解餐飲業生態,「每天搭末班車下班,看著流理臺幾百個待洗的碗盤,真的曾有過放棄的念頭。」

處在凡事都有一套鐵律的日本職場,也曾讓他一度備感壓力。最大的挑戰是接電話,彷彿整間辦公室的人都會聽他有沒有講錯,「因為曾經被前輩挑錯到懷疑人生,導致我很怕再聽到分機響起。」

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