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技能飆升中
企業訓練自家員工不是新鮮事,但像全家便利商店一樣自辦大學、讓員工願意自主在假日上課、跟著外師寫專題報告⋯⋯,「有膽」這麼做的企業並不常見。

全家便利商店董事長葉榮廷日前在全家35週年媒體活動中,也向記者大力肯定企業大學在營運策略中扮演的角色:「這一行變動太快,今天不回應、明天生意就沒了,最重要的就是訓練,給最基層的人採取行動的空間。」

對員工而言,企業大學的確成為一枚象徵「被組織認可」的榮譽勳章。「我也曾經拒絕過主管(邀約報名企業大學),但後來在全家待久了,總覺得一定要完成什麼。」正在修讀流通學院第一年的稽核室專員謝政廣分享,身邊就有同事從企大畢業後,再繼續報名其他學院課程,還連年拿下專題第一名。

▲全家企業大學畢業證書。(攝/鍾士為)

宋啟辰觀察到,企業大學的功用不僅僅是賦能員工,更在無形中牽起了跨部門的連結,讓全家即便不斷擴大規模,不同部門成員仍有機會相識,更敢於彼此尋求協助,進一步合作、試驗創新的點子。

採訪全程,宋啟辰提及了不下20次「我們一直在演化」,舉例來說,明年起畢業專題將改為個案競賽。對全家來說,沒有完美的訓練規劃,只有不斷靈活調整、推翻自我的膽量,才能在競爭之中演化出全家人最強大的模樣。

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