國中畢業老闆，多次創業失敗！台灣唯一上市品牌電商「美而快」，如何從谷底翻身？

「他是很狼性的董事長，」即將和美而快合作開店的門前隱味牛肉麵老闆吳皓民，曾和廖承豪到西門町看店面，對他的商業嗅覺、敏銳度和判斷力印象深刻，「他挑店面像在市場買菜，但心中卻有獨到佈局。」

廖承豪強調，快速展實體店之前，他花了一年多打底。像是找來超過30個實體零售的資深中高階主管練兵，以及開發、串接線上線下系統。

展店團隊能透過數據決定，這個地點組裝哪些品牌才有聚客力，店員也能靠數據精準挑選陳列商品，而非全憑直覺和經驗，「這是美而快比既有實體品牌有競爭力的地方，」廖承豪很得意。

2016年美而快首度轉型與網紅合資創立品牌之前，廖承豪同樣花一年建立網紅成立個人品牌培訓機制，建置共同金流、物流、倉儲和重整供應鏈，「我打底會比別人久，一旦驗證商模可行，快速複製的爆發力，也會比別人強，」廖承豪從不掩飾他的企圖心。

他2014年開始投資30位頭部網紅創業，孵化個人品牌，進而掌握自媒體流量。8年投資過80個網紅自創品牌，有30個成功。2020年底跨入直播帶貨，不只賣衣服，還把流量擴及彩妝、保養、保健品和生活用品。2023年再全面把線上流量導到線下，不只開實體店、餐廳，今年還要在宜蘭礁溪開只有6間客房、訂價1萬元起跳的民宿。

「可能創業失敗過，他渴望成功的欲望很強大。他不會在原地停留太久，而是往想要的目標一直前進，」廖承豪第一個扶植成功的網紅自創品牌、Mercci22總經理王俊凱觀察。

他分享心得是，創造聲量很容易，用心做專業內容，才是真正的含金量。

問廖承豪如何撐過創業失敗？他劈頭就回，「想欲去死啦，我連《完全自殺手冊》都看完了，」他回想，從中國返台到創立Pazzo前那5年，欠了1800萬，長達兩年每天都在跑3點半，壓力大到不行。

他每天只睡5小時，全心投入事業，就像變了一個人，規律生活也持續到現在。「他很在意員工遲到，因為工作表現取決於態度，」跟了廖承豪10多年的美而快採購經理魏美惠記得，早期他每天9點還會站在公司門口看誰遲到，「同棟樓看到跑步趕上班，就知道是美而快員工。」