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大家覺得向上管老闆這事真的可行嗎?其實我要講的內容並不真的叫向上管理,因為我覺得這個世界上沒有一種東西叫向上管理。

下面先講一講商業的構成,為什麼會有老闆這個概念。你想過沒有,公司制度是什麼時候開始有的?工業化時代才開始有公司這個概念,中國以前都沒有公司這個概念。所以雇員和老闆的概念是在距今不到100年的時間才產生的,那麼100年之前人們是怎麼溝通的呢?人們之間是什麼關係呢?也許是師徒制。師徒制再往前又是什麼關係呢?其實,所有的關係到最後都是一種合夥關係。 

我想給大家介紹一個最基本的概念,這個世界上只有一種關係,就是基於價值的合夥關係。只有這種關係,沒有任何其他關係。 

那麼,你跟你的青梅竹馬是基於價值的合夥關係嗎?當然是。為什麼?因為你從小花了20年、30年時間積累了深厚的感情,在遇到問題的時候首先找他傾訴,所以他對你是有巨大的價值的。因為有巨大的價值,所以你們就一直作為朋友合作下去了。 

你跟你的家人也是嗎?你跟你的男女朋友也是嗎?你跟你的孩子也是嗎?都是的,這個世界上只有一種關係,叫基於價值的合夥關係。 

所以,你要思考自己對別人的價值是什麼,如何能幫到別人。反過來說,別人為什麼要為你幫到他而對你付出回報。這個回報可能是錢,也可能是別的東西。 

很早的時候,挪威是海上貿易十分發達的國家,當時的挪威人發明了一種非常有趣的合作模式,叫作合夥人制度。有錢人出船,那些還沒有積累財富的人出力。出力的人開著船完成相應的貿易活動,把錢帶給出錢的人。雙方根據不同比例分配賺來的錢,建立一種合夥關係。 

到了工業化時代,因為要買機器,做生產線、流水線,買設備,買原材料,這些都是資本換來的,所以資本在工業化時代是有巨大的話語權的,於是產生了一種不平等的關係—雇傭關係。雇傭關係在整個人類歷史上並不是一直存在的,只是存在了一小段的時間,大部分時候都是合夥關係。未來是否還會有雇傭關係呢?我相信一定還會有,但是總體來說雇傭關係中的合夥成分會越來越多。在今天這個時代,人才比資本更加重要,個人影響力逐漸擴大,所以很多公司都在推行合夥人制度。 

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