這種「好人同事」其實更危險？一個特徵辨別隱性自戀人格

下一步是懂得說話的藝術。如果想推進某項專案或提出新企畫案時，應考量到自戀型人格的所有行為和決策，都是圍繞著自己出發，說服方式比起客觀事實或數據，有時候點出對於主管的好處可能更加有效。

例如比起公司會因為這項新的措施，整體業績提升多少，技巧性地從主管可因此樹立更專業的形象、是第一位做到此成績的人等，可能會更加有說服力。

當然，很多人可能很難對自己不喜歡的管理者講出這樣的話，或是很難避免奉承的意味。假設真的無法達成，《哈佛商業評論》也表示至少要維持中立態度，切勿明目張膽站在主管的對立面，或是在公司討論他的壞話，這高機率會激起對方的憤怒及報復慾望，並不利於你的職涯。

要知道，自己永遠有選擇，就是可以離開這位主管，不需要過度犧牲情緒和自尊，否則就會真的走入自戀者設下的陷阱而難以脫身。

（參考資訊：Worklife、Leaders、BBC、PsychologyToday、Forbes、HBR）

(責任編輯 / 王穎皓)