點子再好，不會執行也沒用！桑德伯格：完成比完美重要

先吃青蛙

法國作家尼古拉斯．尚福（Nicholas Chamfort）寫道：「如果你的工作是吃一隻青蛙，最好早上第一件事就先吃。如果你的工作是吃兩隻青蛙，那最好先吃大的那隻。」我拖著不去做討厭的工作時，那件事會拖累我的注意力和創造力。每次考慮要做，就跟自己討價還價，找出晚一點再做的藉口，但一再被提醒逃不了，總得在某一刻吃下青蛙。

此外，如同詹姆斯．帕克（James Parker）在《大西洋》（The Atlantic）雜誌描述的那樣，我會用各種花招避免吃青蛙：你極力避免做那件事，一直拖一直拖，跑去做其他的五件事，看是打掃家裡，還是運動，或是寫書——不是你現在該寫的那本，但總歸都是書。如果你擅長替自己安排，你將能產出某些事，甚至到達有點專業的程度，但就是不做你該做的事。

我發現我盡量在一天中趁早吃青蛙時，不僅最有生產力，也最快樂。只要不會打擾到深度工作的時間，一旦青蛙沒了，我再也不必想著青蛙的事。我感到還不如乾脆點，把青蛙吃下去就對了，獲得劃掉待辦事項的多巴胺，接著享受一天剩下的時間。

沉浸的力量

傑克．多西（Jack Dorsey）是推特（Twitter）的共同創辦人，他會給每一天定主題，例如星期三是行銷傳播，星期四是開發者與技術。他這麼做的原因是，當你投入單一主題的工作，創意與生產力曲線會往上衝。

此外，當你持續鑽研同一個問題，創意流程還會出現複利效應，因為創意腦不同於邏輯腦或數學腦。大腦更接近由短迴路交織成的網，而不是單一路徑，並在意想不到的地方交會，觸發靈機一動，帶來關鍵的洞見。這是舉一反三的源頭。先要有之前的洞見，才能帶來下一個，不停觸發不同的神經元，全部加在一起後帶來突破。我們稱之為「創意」，而唯有在付出注意力的期間，你讓大腦的神經元連結同起亮起，串成創意的短迴路，才會發生創意。

你的大腦能取得先前刺激的能力，將助創意一臂之力，例如你剛才讀到的一段話，或是半成型的點子。這些記憶儲存於神經網絡，仰賴穿梭於大腦邊緣系統（limbic system）的模式或關係。杏仁核是交換站，如果讓單一主題不斷湧向杏仁核，例如多西一整天都專注於行銷，將能開啟更多相關資訊的通道，製造出短迴路，帶來創意洞見與突破。

(責任編輯 / 陳靖雯)