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工作中最重要的是能夠創造「成果(你的價值)」。創造價值最大的秘訣在於保有「偷懶的時間」,我們常常聽到「忙得沒辦法偷懶」,但其實並非如此。你不是「忙得沒辦法偷懶」,而是「沒有時間偷懶才會搞得很忙」。

我畢業後在一間汽車零件製造商工作。當時的我理所當然地熬夜加班,連週末也都在工作,因此曾經有好幾次推遲和當時的女友(現在的妻子)約會……後來,我轉職到外資企業菲利普莫里斯國際。這間公司只要做出成績,員工可以隨意應用時間,不需要加班。反之,就算認真努力,只要沒有成果,就得不到好評價。

既然如此,我就一定要思考:「該做什麼才能獲得成果?」於是我開始觀察周遭的前輩們。

結果發現,在那些認真參加會議、努力坐在辦公桌前工作的前輩之中,有好成績的人,反而經常在辦公室閒晃聊天。午餐時間一到,他就會消失,而且通常會消失2、3個小時之後才會回來。他不加班,但是經常參加跨界交流會、自我提升的課程,而且很了解現在受歡迎的地點。

我詢問這位前輩,為什麼會有這樣的差異,他告訴我:「我會在吃午餐或出去玩的時候觀察目標客群。」於是讓我了解到「不在辦公室的時間,其實也和工作有關」、「不符合常識的事情也能創造出成果」。

這種乍看之下沒有在工作,但是對成果有所貢獻的自由時間,我稱之為「偷懶時間」。在這些「偷懶時間」中,可以淬鍊接下來的企劃發想,或是獲得現場的第一手資訊,然後應用在工作上。當我開始創造「偷懶時間」之後,我也在充滿趣味的狀況下獲得成果。

創業後,我與「許多有能力的人」一起工作,透過協助顧客提升成效,積累了豐富的職業生涯。

將「每天的生活」視為「經營人生」

只要改變時間的運用方式,就能改變工作成果,同時也能夠大幅改善人生的豐富度。這裡要注意的是,在管理時間之前,應該先了解「任務=應該做的事情」。我們只能通過停止做某事或把事情交給別人做來創造時間。從這個角度思考,在使用時間之前,最好先決定優先等級較低「必須停止做的事情」。

因此,以下以「哪些事情應該停止,為什麼應該停止,應該如何做」為基準,以X〇對比的方式編排,讓讀者易於理解:

一、待在辦公桌不會有成果

X低效人士:總是在辦公桌前工作。

〇高效人士:看起來像是在偷懶,卻取得了成果。

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