看似「偷懶」的同事，其實都在默默變強？真正高效的人不會做這８件事

當你開始意識到時薪時，就會更加敏感地意識到「時間效益」，也就是工作時間與成果之間的比例。請務必親自動手計算自己的時薪。應該會大幅改變你對時間和成果的想法。

二、靈活處理工作也能產生價值

╳低效人士：先著手做自己的工作。

〇高效人士：先著手需要委託他人的工作。

安排工作時，首先應該從「需要委託他人的工作」開始。無論自己的工作做得再快，只要拜託後續工作的時間點太慢，導致這項工作無法完成，就會趕不上交期。先著手需要委託他人的工作，再做自己的工作，整體進度才會更快，而且也能應付意料之外的情況。

有些人會說「因為A公司的鈴木先生沒有提供文件啊」之類的話，但就算如此也無可奈何。畢竟當初要是提早請對方做這件事，也許就不會發生這種問題了。

從這個角度思考，盡早對後續工作人員提出需求，讓他們有足夠的時間創造價值，可以說是一大重點。此時，請按照合理的時間表來發派工作吧。如果對後續工作人員造成困擾或勉強對方，當下可能沒事，但無法建立長期的信賴。即使是付錢的業主，也不要忘記體貼周到。工作效率高的人，隨時都會思考後續工作人員的立場，以此為基準安排工作順序和行程。

三、能夠判斷資訊的價值

╳低效人士：在沒有具體目標的情況下輸入。

〇高效人士：以輸出為重心選擇輸入的內容。

有些人喜歡不斷地蒐集資訊、知識和技巧，並且專注於學習。不過這些只是用來取得工作成果的「工具」。從想要實現的成果反推，然後做出取捨吧。

以講座來說，那些為了「學習」而參加的人，聽完講座之後會覺得「演講很不錯」就結束了。但是那些為了「尋找解決公司問題」的人，則會思考「如何在工作中應用所學」。舉例來說，根據研討會上獲得的提示制定措施時，會注意應該如何與相關部門的人溝通、如何實踐這些措施。這樣一來，就可以把訊息分成「有參考價值」、「不需要」等類別。

(責任編輯 / 王穎皓)