明知員工會不開心，亞馬遜為何堅持取消WFH？「員工內部信件全文」曝真實原因

過往為固定座位安排的辦公室地點，也將重新恢復為此模式，包括美國總部地點（Puget Sound和Arlington）。至於在疫情前已採用彈性座位安排的地點，包括歐洲大部分地區，將繼續維持彈性座位模式。

我們理解，部分員工可能已經調整了個人的生活方式，因此要每週5天穩定回到辦公室工作可能需要做出一些調整。為了幫助確保平順的過渡，我們將這項新要求推遲至2025年1月2日生效。全球房地產和設施管理部門（GREF）正在制定計劃，以解決上述座位安排的問題，並將在細節確認後進行溝通。

我想提前感謝我們的管理者和支援團隊，在未來幾個月內為改善組織結構所做的努力。對於一家像我們這樣規模和複雜度的公司而言，這項工作並不輕鬆，它將考驗我們集體的創新和簡化能力，尤其是要如何組織和追求我們所有業務中的重大機會。

我對亞馬遜的企業文化始終心懷敬畏。我相信，我們之所以都在這裡，是因為我們希望改變顧客的生活，為他們的需求創新，並快速解決他們的問題。我樂觀地認為，這些變更將有助於我們更好地實現這些目標，同時強化我們的文化和效率。

謝謝大家，安迪筆。

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不是第一次惹惱員工，仍強推政策

事實上，亞馬遜從2023年開始就逐步收攏遠端工作的政策。《BBC》指出，該公司緊縮了在疫情期間實施的全額遠端工作津貼，其西雅圖總部的員工當時還舉行了抗議活動。隨後亞馬遜解僱該抗議活動的召集人，更引發了不公平報復的指控。

然而，包含UPS和Dell在內的大型企業，都在今年重回辦公室，遠距和混合辦公似乎已不再受到許多大企業歡迎，要如何與員工良好溝通這項變化，亞馬遜的案例值得觀察。

(責任編輯 / 王穎皓)