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技能飆升中
「台灣的薪酬制度不與國際接軌,你就永遠只能找到 Tier 2的人。」面對人才水庫吃緊,台灣本土企業也正改動薪資結構與外商競爭。

除了國內人才競爭,還有鄰近的數位大國虎視眈眈。從薪酬競爭力看,台灣僅贏過印度,整體低於新加坡約55%,同樣是初階專業人員,低於美國73%。職涯發展速度上,台灣相較於亞太數位大國,如中國、新加坡、印度,更為講求年資,職涯發展速度較為緩慢,成為潛在弱點。

WTW從問卷中發現,企業在招募數位人才遇到的困難包含「沒有數位人才的職涯發展機制」、「沒有足夠的獎酬」、「相關技能很難找人」,WTW建議分別從3大面向著力:

1.「賦能」:透過技能重疊度的分析,提供跨專業的培訓,如「資料科學與商業智能工程師」與「AI應用工程師」所需技能重疊度達到50%,因此可以透過額外培訓機制,協助數位人才開啟多元的職涯路徑。

2.「薪酬」:根據不同職位定位市場價值,並提供額外津貼與長短期激勵。如根據市場,系統架構人員薪資成長率需要提高到32%、資料庫管理提高13%,才具有競爭力。

3.「技能」:梳理每個職位規格、盤點組織既有的人才,有目標地進行技能升級與轉型。任何一個世代與角色,都透過技能培育成為數位人才。

2025年台灣超過45歲以上的國人占比將過半,面對超高齡化社會,搶才、留才、育才缺一不可。

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