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在領導與團隊管理的過程中,我們常以為領導者需要時刻展現堅強。但《影后》導演嚴藝文用親身經歷證明,坦然接納自己的脆弱,不僅是一種力量,更能夠促進團隊合作與創造力的爆發。

《影后》是嚴藝文首次單獨執導的作品,初期她坦言自己對百人團隊的注視感到極度不習慣,甚至懷疑是否能勝任。其中,陳庭妮在地下室「找項鍊」的戲,因場景與預期落差過大,劇本也不夠完美,她深感挫折,甚至動過逃避的念頭:「好想回家,希望演員不要來。」

然而,比起展現堅不可摧的強人形象,嚴藝文選擇承認自己的無助,向團隊求援:「這一場我真的不知道怎麼演。」結果,陳庭妮與團隊成員共同討論現場走位與道具,甚至改寫劇本,最終大家一起設計出荒謬卻又充滿張力的版本,不僅讓此片段大放異彩,也更凝聚團隊。

坦誠求助,真誠回饋:讓脆弱成為信任的橋樑

曾莞婷在《影后》中的表現令人驚艷,但她坦言,初期因對自我表現不滿而壓力倍增,甚至回家後哭了一整週。嚴藝文察覺她的情緒波動,不僅傳訊息安慰、也了解到她需要私人空間,並親自到她家討論每場戲的細節,進一步建立起演員對導演的信任感。

另外,即使是合作多年的謝盈萱,原本似乎是嚴藝文最不需擔心的演員,也曾因感到「被忽略」而私下崩潰。得知後,嚴藝文不僅以真誠的話語安撫,更在劇本中為她找到最適合的角色:「基本上,我在每一個劇本,都會為盈萱留一個位置,」讓她明白自己在團隊中的不可取代性,同時也安撫了老戰友的心。

領導者的韌性,源於對團隊的堅定支持

有次,陳庭妮在某場戲中已達到80分水準,剩下的20分嚴藝文因不捨演員再經歷一次情緒起伏,認為可以透過剪輯和音樂補足。然而,陳庭妮主動提出再試一次,結果達到近乎完美的演出。這次經歷讓嚴藝文反思:「身為導演,我竟然比演員更早放棄。我憑什麼認為他們做不到?」

這段經歷提醒她,領導者的角色不僅是做決策,更要在團隊中扮演堅定的支持者,用自己的決心啟發他人潛能。

從脆弱中成長,帶領團隊突破自我

當《影后》剪輯完成,嚴藝文邀請所有演員到家中,逐一重播每個人的「高光時刻」。這不僅是對彼此的鼓勵,更是一個讓團隊重新審視自己價值的過程。

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